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Fundamentos y administración de compras Ejercicio 3.


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2016  •  Apuntes  •  1.595 Palabras (7 Páginas)  •  1.305 Visitas

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Módulo 1: 

Actividad:  

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OBJETIVO GENERAL

Resolver los problemas planteados y comprender

Objetivos específicos

Determinar los pasos para desarrollar el problema planteado mediante un análisis complejo del problema.

Entender y desarrollar cada uno de sus variantes del Problema

Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo

 2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema.

3. atravesó de una inmensa investigación en internet encontré información del  clima de negociones etc.

Resultados:

Es fundamental identificar perfectamente para que sirve cada variante del problema solicitado

Encontré diferente ejemplos que me ayudaron a comprender sobre como plantear la presentación de los problemas solicitados

Comprendí perfectamente cada uno de las variantes del problema presentado!!

Esta actividad se tendrá que enviar por medio del apartado Entrega de tareas a más tardar el jueves 7 de abril antes de las 23.59 hrs y tiene un valor del 10% de la nota final.

A continuación te indico las instrucciones:

Deberás leer con detenimiento y profundidad el caso “La casa de cartón” que encontrarás en el Ejercicio 3 (Módulo 2/ Tema 10 y 11/Ejercicio 3).

Posteriormente será necesario que realices lo siguiente:

  • Analiza la situación. Forma un criterio y adopta una decisión.
  • Identifica las alternativas de acción y examina las ventajas de cada una.
  • Escoge la alternativa que resuelva el problema con el menor costo y tiempo.
  • Responde las preguntas:
  1. Identificación de las partes
  1. ¿Quiénes están directamente implicados? ¿Quiénes son A y B?

A: ENRIQUE MENDOZA (empresario)  

B: ingeniero Juan Harman

  1. ¿Qué relación tienen entre sí?

Enrique Mendoza Comprador de servicios de arquitectura

Juan Harman prestador de servicios en el ámbito de arquitectura

  1. ¿Quién más está implicado, directa o indirectamente?

Los más implicados son A: ENRIQUE MENDOZA (empresario)  

B: ingeniero Juan Harman

  1. Las personas ante el problema
  1. ¿En qué consiste el problema, según A?

Primera problemática: no se entregó la casa acorde como se tenía estipulado en el contrato

Segunda problemática: no se debió de haber hecho el contrato de desalojar la casa dado por que no se tenía una seguridad de la entrega de la vivienda

  1. ¿En qué consiste el problema, según B?

Primera problemática: el señor Mendoza no le entregó a tiempo los adelantos para la compra de materiales que, según contrato, estaba a su cargo.

Segunda problemática: cambios climáticos inesperados motivados por el fenómeno El Niño, no ha podido trabajar durante diez días. Por lo tanto, sólo cinco días de los que quedan pueden imputarse a causas directas.

  1. ¿Cómo les afecta? ¿Por qué es un problema para cada uno de ellos?

Dado que todo mundo lleva un fin en común con un integrante que tenga una falla en algo se viene el proyecto abajo o se retrasa por completo o se crea un efecto domino en el cual todos salen afectados!!

  1. ¿Qué dicen que quieren? ¿Qué intereses manifiestan?

A

Enrique Mendoza, un pequeño empresario. Tiene 47 años quiere construir su casa en un fraccionamiento Para ello, celebra un contrato de obra con el ingeniero Juan Harman, pactado a ocho meses, que empezó en el mes de mayo para terminar en diciembre del mismo año

Primera problemática: no se entregó la casa acorde como se tenía estipulado en el contrato

Segunda problemática: no se debió de haber hecho el contrato de desalojar la casa dado por que no se tenía una seguridad de la entrega de la vivienda

B

Juan Harman; tiene 50 años, es casado, tiene tres hijos y se dedica a su profesión desde hace 25 años.

Primera problemática: el señor Mendoza no le entregó a tiempo los adelantos para la compra de materiales que, según contrato, estaba a su cargo.

Segunda problemática: cambios climáticos inesperados motivados por el fenómeno El Niño, no ha podido trabajar durante diez días. Por lo tanto, sólo cinco días de los que quedan pueden imputarse a causas directas.

  1. ¿Qué otros intereses podrían tener, aún sin ser conscientes de ellos?

C

Empresa accionista, dueña del proyecto, está confiando en sus antecedentes profesionales para decidir su contratación en otras construcciones

D

Propietario de la actual vivienda que renta al lado B

E

Amigo arquitecto del lado b

  1. ¿Qué sentimientos les provoca?

Por parte del lado A Y B provoca sentimientos de frustración  al no poder conseguir en tiempo y forma sus objetivos

  1. ¿Qué esperanza o expectativas tienen de solucionarlo?

Por parte de A  ya se perdió la esperanza para solucionarlo dado que se le juntaron varias problemáticas

Por parte del lado B ay esperanza de solucionar las cosas y más optimismo porque su reputación y trabajo está en juego!!

...

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