GERENCIA FINANCIERA. LA FUNCIÓN FINANCIERA EN LA EMPRESA

GERENCIA FINANCIERA

LA FUNCIÓN FINANCIERA EN LA EMPRESA

Las actividades o funciones empresariales se pueden clasificar en cuatro grupos:

        -Mercadeo

        -Producción

        -RRHH

        -Finanzas

NOTA: No necesariamente deben llevar ese nombre y asimismo pueden existir más de estas cuatro áreas básicas según la naturaleza de la empresa y tamaño.

Los términos como administración, planeación, sistemas, control, etc. No se deben considerar como actividades fundamentales sino como conceptos vinculados a éstas.

Ej: Planeación de la producción, control de la producción, etc.

OBJETIVOS EMPRESARIALES

El éxito de una empresa depende de las cuatro áreas fundamentales, las cuales deben cumplir con unos objetivos básicos por los que los directores deben responder y para ello deben tomar ciertas decisiones apoyados en herramientas y técnicas propias de su área.

• MERCADEO: Satisfacción de los clientes y consumidores más allá de sus expectativas.

¿CÓMO LOGRARLO?

-Conocer cuales son los atributos que hacen que los clientes y consumidores se sientan realmente satisfechos.

-Los atributos de satisfacción están relacionados con el precio, calidad, desempeño, etc.

-Los directivos deben cumplir con la satisfacción de los atributos de desempeño, asimismo deben cumplir con otros objetivos como numero de ventas, participación de mercado, etc.

-Utilizan herramientas como técnicas de ventas, manejo del punto de venta (merchandising), publicidad y promoción, investigación de mercados, etc.

• PRODUCCIÓN: Producir en condiciones de máxima calidad, al mínimo costo y en el momento oportuno.

HERRAMIENTAS: Estudios de tiempos y movimiento, programación lineal, estadística, diseño, etc.

• RRHH: Brindar bienestar a los trabajadores creando condiciones organizacionales para que estos puedan satisfacer sus necesidades

HERRAMIENTAS: Técnicas de motivación y liderazgo, estudio de salarios, círculos de calidad, etc.

OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO (OBF)

NO ES CORRECTO DEFINIR EL OBF ÚNICAMENTE COMO LA MAXIMACIÓN DE LAS UTILIDADES

Si se enfocan las decisiones cotidianas solamente al alcance de una máxima utilidad se corre el riesgo de que dichas decisiones no garanticen el futuro de la empresa, pues la maximización de las utilidades es un concepto cortoplacista.

El crecimiento y permanencia son dos importantes objetivos que se logran si se alcanzan, igualmente, los demás objetivos que se han definido, además del financiero.

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