GESTION DE INVENTARIOS

GESTIÓN DE INVENTARIOS

Las empresas tienen interés e invierten recursos para sus inventarios. para que estén en tiempo y forma y así cubrir las demandas de sus clientes.

el objetivo importancia de un inventario es el control de bienes materiales y tangibles que ayudan a la empresa a dar continuidad en sus operaciones y al implementar un sistema de acuerdo a las necesidades y contemplando todos y cada uno de sus elementos estará en condiciones de competir en el mercado al cual pertenece.

La gestión de inventarios es el control, organización y eficiencia de los materiales necesarios. La gestión de inventarios busca la coordinación y eficacia en la administración de los materiales e insumos necesarios para la actividad.

La gestión de inventarios se incluye dentro de la rama de contabilidad de costos y se define como la administración adecuada de registro, compra y salida de inventario dentro de una empresa.

Una empresa suele mantener un número mínimo de stock para hacer frente a aumentos de demanda y de la misma forma tiene que disponer del material necesario para continuar con la producción y que no haya pausas.

•                      ÁREAS QUE INTERVIENEN:

• Financiera
• Producción
• Ventas
• Compras

• RETOS:

Controlar el flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente (Máxima rapidez y mínimos costos operacionales):

• reducir requerimientos de almacenamiento
• reducir obsolescencia del producto
• reducir daños y averías en los productos por manejo
• cumplir compromisos comerciales
• cumplir con las especificaciones del producto
• atención inmediata de ventas
• recortar al máximo el ciclo del pedido
• respuesta del 100% con pedidos perfectos
•         racionalizar los niveles increíbles de capital atado al inventario y los costos de oportunidad que ello significa

• OBJETIVOS:

• reducir al mínimo posible los niveles de existencia
• asegurar la disponibilidad de existencias

• 3.1 PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS

La planificación de inventarios busca responder dos preguntas:

• ¿Cuándo hacer los pedidos? y ¿Cuánto ordenar?

Las áreas que intervienen en el control y planificación de inventarios son: financiera, producción, ventas y compras.

Uno de los retos principales de la gestión de inventarios es reducir la obsolescencia del producto, esto quiere decir no tener productos que se mantengan inmóviles por un largo periodo.

• 3.2 LA TÉCNICA ABC:

Esta técnica pretende que tanto el costo como el manejo del inventario disminuyan. Este sistema muestra cómo manejar el inventario de acuerdo con la clasificación de prioridades, esta puede realizarse de tres diferentes formas;

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