GESTIÓN DE INVENTARIOS

GESTIÓN DE INVENTARIOS

INGENIERA

NANCY JANET RIVERA GUERRERO

EDWARD MENESES SIBO

CORPORACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO EDUCATIVO – CIDE

ELECTIVA ESPECÍFICA LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOVENO SEMESTRE

AÑO 2021

¿Qué es la gestión de inventarios?

Cuando hablamos de gestión de inventarios, nos referimos al control en profundidad de los artículos o materiales almacenados, y que a través de determinadas actividades se consigue aportar un conocimiento profundo en la correcta gestión de suscripciones, compras y stocks dentro de la empresa.

Realice un seguimiento del inventario desde el fabricante hasta la logística, el almacén y luego desde las instalaciones hasta el punto de venta. El principal objetivo de la gestión de inventarios es organizar un producto específico y en el momento adecuado. Es por eso que necesita ver el inventario, para saber cuándo ordenar, cuánto ordenar y dónde almacenar el inventario.

¿Cuál es el objetivo de la gestión de inventarios?

Los principales objetivos de la gestión de inventarios son:

• Asegurar el suministro continuo de materias primas, ya que es una de las principales prioridades en el proceso de producción.
• Asegúrese de que la materia prima esté en su estado original y no esté vencido. Esto puede resultar en la pérdida de una gran cantidad de recursos resultando en daños irreparables.
• Proporcionar materiales auxiliares que faciliten la producción del producto en caso de mal funcionamiento.
• Reduzca los costos de pedidos y almacenamiento.

¿Cómo se gestiona el inventario?

Se trata de realizar un seguimiento de los activos que almacena una organización. A través de una serie de actividades, el gerente proporciona suficiente conocimiento a los responsables para saber cuándo reponer el stock. Algunas de las actividades utilizadas para medir esta sustitución se realizan mediante el seguimiento:

Peso

medición

Cantidad

Localización

¿Explique qué es Stock de inventarios?

Es el control de la cantidad óptima de mercancías, para evitar la devaluación o el costo de oportunidad, así como la sobreproducción. Para lograr niveles óptimos de inventario, es necesario desarrollar un alto nivel de confiabilidad y sincronización entre las diversas áreas de la empresa; Determine cómo renovar el producto y mantener la información en tiempo real.

¿Cuáles tipos de inventarios hay?

Tipos de inventario según el momento:

Inicial

Final

Tipos de inventario según la frecuencia:

Periódico o intermitente

Permanente

Tipos de inventario según su forma:

De materias primas

De productos en proceso

De productos terminados

Tipos de inventario según la logística:

De previsión o anticipación

En lote

En consignación

De existencias obsoletas

De seguridad

De naturaleza regular o cíclica

Otros tipos de inventarios:

Físico

Mínimo

Máximo

Inventario rotativo

¿Qué es una gestión de inventarios y para qué se utiliza?

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