GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO

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FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TRABAJO DE CAMPO 2

TEMA: “EVALUACION LECTURA”

CURSO: GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO

CÓDIGO DE CURSO: SUPP 4511

PROFESOR: Mg. Miguel A. Valdivia C.

INTEGRANTES GRUPO :

• ANGULO CAMPOS, JUAN CARLOS        N00046148

• PAREDES CALIXTO, DAVID OLIMPIO        N00120932

• QUINTO GUPIO, MARCOS NATANAEL        N00174321

• SANCHEZ ALVITEZ, ROY ALEXANDER        N00165837

                                                AÑO: 2021        

TRABAJO DE CAMPO 2. EVALUACION LECTURA.T1

CADA RESPUESTA SE REALIZA EN UN MAXIMO DE 4 LINEAS. CADA LINEA ADICIONAL IMPLICA 2 PUNTOS MENOS

TIEMPO. 30 minutos

1. Logistica y adm. de la cadena de suministro. Ronald Ballou. Pag. 17-19.

¿Qué estrategias aplico Wal-mart para ser más eficiencia en su cadena de suministro?

Brinda variedad de tipos de producto con marcas reconocidas y de calidad. Realiza investigación de mercado de los productos.

Cuenta con una buena red logística y tiene varios centros de distribución. El personal esta altamente capacitado y motivado.

1. Gestión de la cadena de abastecimiento. Carlos Diaz. Pag. 26-29

¿Qué características debemos de tener en cuenta en una cadena de suministro a nivel global?

Apertura de mercados mundiales venta y compra de materia prima. Cumplir con las normas internaciones y llevar calidad a nuestros clientes.

sea el adecuado, dentro de ellas encontramos la planificación, tanto del abastecimiento como del almacenamiento y la distribución.

1. Logistica y adm. de la cadena de suministro. Ronald Ballou. Pag. 53-56

¿Qué características tiene la estrategia de suministro para pedidos en Benetton?

Característica de una distribución mas rápida ya que cuenta con un lazo de distribución entre agentes de venta, la fabrica y el almacén .[pic 2]

1. Logistica y adm. de la cadena de suministro. Ronald Ballou. Pag. 119-122

¿Qué acciones crees conveniente para reducir el impacto de las contingencias que afectan una cadena de suministro?

Preveer la perdida de inventario, mediante inventarios cíclicos.

Centros de distribución mas cerca a los clientes y según región para evitar los retazdos de entrega.

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