TALLER N°2 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

TALLER N°2 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS II

El taller se debe entregar de manera individual, en un solo archivo (pdf, ppt o Word), el archivo debe llamarse con el nombre y apellido del estudiante la fecha máxima de entrega es el próximo martes 13 a las 22:30 hrs.

Enviar al correo caroll.francesconi@uss.cl.

PARTE I – Preguntas de desarrollo. (4 puntos c/u)

1) Nombre las entradas principales de un MRP.

2) Nombre cuatro objetivos específicos de la programación a corto plazo.

3) Explique mediante un ejemplo la diferencia entre demanda dependiente e independiente.

PARTE II -  EJERCICIOS.

Ejercicio 1: 

1) Establecer la planificación de la producción de la empresa para las próximas dos semanas, de manera que se garantice el suministro de  los cuatro tipos de piezas durante todo ese tiempo. (15 puntos)

Ejercicio 2: 

En la siguiente matriz se muestran los costos en miles de dólares por asignar a los individuos A, B, C y D a los trabajos 1, 2, 3 y 4. Resuelva el problema y muestre sus asignaciones finales en orden de minimizar los costos y su costo total.

(10 puntos)

Ejercicio 3: 

El negocio de Joe, Auto Seat Cover and Paint Shop, concursa por un contrato para hacer todo el trabajo sobre pedido para Smiling Ed, un distribuidor de automóviles usados. Uno de los principales requisitos para obtener el contrato es la rapidez de las entregas, porque Ed (por motivos que no se tratarán aquí) quiere que sus automóviles sean reparados y devueltos al lote a toda prisa. Ed dijo que si Joe puede reparar y pintar seis automóviles que acaba de recibir en el plazo de 24 horas o menos, el contrato será suyo. A continuación se anota el tiempo (en horas) que se requiere en el taller de reparaciones y el de pintura para cada uno de los cinco automóviles. Suponiendo que los autos pasan por las operaciones de reparación antes del pintado, ¿puede Joe cumplir los requisitos de tiempo y conseguir el contrato? (20 puntos)

Nombre las entradas principales de un MRP.

• Lista de Materiales (BOM): es el detalle de componentes, piezas o materiales que se necesitan para la fabricación de un producto terminado. En esta lista los artículos que están más arriba se denominan padres y los de más abajo hijos, primer nivel es el 0 y así hacia abajo van aumentando sus niveles.

• Programa Maestro de producción (MPS):  es el plan que la compañía desarrolla para la producción, inventario, personal etc. Es la cantidad de productos que se fabricaran en un horizonte de corto plazo (semanas).

• Registros de Inventarios: son los resultados de las transacciones de inventarios, estas transacciones no son más que inventarios registrados con el fin de poder identificar los saldos disponibles de materias primas para elaborar el MRP

• Ejemplo de transacciones de inventario:

• Nuevos pedidos
• Recepción de pedidos
• Ajuste de fechas de arribo de pedidos
• Devolución de inventarios

Objetivos específicos de la planificación a corto plazo

• Mantener los inventarios bajos y minimizar los inventarios de trabajos en curso
• Minimizar los tiempos de espera
• Minimizar los tiempos de finalización
• Maximizar la utilización de productos

Ejemplo de demanda Dependiente e Independiente

El mercado de Japón está solicitando una cantidad de volumen de madera terminada, para este ejemplo asumiremos 120 m3 de madera (demanda independiente), cada pedido tiene una forma de empaque única y para esto se necesitan insumos básicos (demanda dependiente), para el ejemplo mencionado se necesitan 2800 separadores y 150 tacos

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