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GESTION EMPRESARIAL (Posibles problemas para una puesta en marcha)


Enviado por   •  24 de Junio de 2020  •  Apuntes  •  622 Palabras (3 Páginas)  •  71 Visitas

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UNIDAD ESDUCATIVA DEL MILENIO
“BERNARDO VALDIVIEZO”

                                                SECCION: MATUTINA
                                ASIGNATURA:
GESTION EMPRSARIAL

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ESTUDIANTE: GOMEZ R. DENNYSE F.                            CURSO: PRE BI-1 “I”
DOCENTE:
MGTR. ESTELA CUENCA
FECHA:
 VIERNES, 24 DE ABRIL                                          AÑO: 2020

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL

     Realice la lectura comprensiva sobre el tema, posibles problemas para una puesta en marcha y haga un análisis de la lectura y argumente desde su punto de vista lo comprendido.

POSIBLES PROBLEMAS PARA UNA PUESTA EN MARCHA

      ORGANIZACIÓN

*Debemos tener en cuenta siempre de la organización ya que si nos es así obtendremos fallos como:

  • Un local apropiado para poder emprender el producto.
  • No obtendremos suministros de buena calidad.
  • La empresa no cuenta con el material de trabajo necesario.
  • Empleados y jefes tienen diferentes objetivos.

INVESTIGACIÓN DE

MERCADO

*Los estudios de mercado son fundamentales ya que es el encargado de hacer la recolección de datos que una empresa u organización realiza para determinar su posicionamiento en la industria y si no se lo realiza de manera correcta nos traerá consecuencias como:

  • No analizar de forma adecuada la información obtenida.
  • No tener una técnica definida para la obtención de datos.
  • Nuestro producto no tuviera la venta planeada.

PLAN DE NEGOCIOS

*El plan de negocios presenta un análisis del mercado y establece el plan de acción que seguirá para alcanzar el conjunto de objetivos que se ha propuesto, ya que se si se realiza algo mal no tendremos beneficios para nuestra empresa.

  •  No identificar una necesidad de mercado.
  • No probar tu producto o servicio.
  • No saber cómo conquistar a los clientes.
  • Pérdida de oportunidades.

REQUISITOS

LEGALES

*La legalización de la empresa es muy importante ya que será el permiso para que se pueda producir, para lograr que todo y se mantenga al día tomara el tiempo necesario para poder realizarlo, en caso de no hacerlo tendrías estos son algunos de los problemas que llegarías a tener basado a esto es:

  • No poder hacer la renovación de la matricula mercantil.
  • No poder cumplir con el comité paritario de la seguridad y salud en el trabajo.
  • No logran cumplir con todos los impuestos

            (Renta del local, etc.)

FINANZAS

*La falta del enfoque financiero puede traer amenazas graves para nuestra empresa como:

  • Exceso de deudas a corto plazo.
  • Los socios no aportan con la capital suficiente.
  • Exceso de deudas para financiar las inversiones.

EL MERCADO

*Aquí se podrá observar si el producto que se promovió dio un resultado positivo o negativo.

  • El lanzamiento fallo.
  • El producto no inspiro.
  • Rendimiento de los empleados.

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