GESTION PRESUPUESTAL PARA ENTIDADES PÚBLICAS

GESTION PRESUPUESTAL PARA ENTIDADES PÚBLICAS

ESTATUTO ORGANICO DEL PRESEPUESTO

1. Indique cinco (5) indicadores de gestión presupuestales para la aplicación en las Entidades Públicas. Los indicadores a definir deben contener:

* Definición o nombre del indicador.

* Su descripción

NOMBRE DEL INDICADOR DESCRIPCION

1. Equilibrio Financiero= Ingresos Totales Ejecutados / Gastos Totales Ejecutados

Comparar el nivel de ingreso total ejecutado y el gasto total ejecutado, si el porcentaje es mayor a 1, se esta equilibrado financieramente.

2. Eficiencia presupuestal de ingresos= (Ingresos totales ejecutados / Ingresos totales presupuestados)*100 Determina la eficiencia presupuestal de un periodo, un mayor porcentaje indica mayor eficacia en programación y ejecución de ingresos.

3. Capacidad de ejecución de proyectos = (Total de proyectos ejecutados / Total de proyectos formulados) *100 Mide la capacidad de ejecución de proyectos, un mayor indicador refleja una mayor eficiencia

4. Eficiencia presupuestal de egresos= (Egresos ejecutados / Egresos presupuestados)*100 Determina la eficiencia presupuestal de un periodo, un mayor porcentaje indica mayor eficacia en programación y ejecución de egresos.

5. Magnitud de la inversión= Gastos de Inversión / Gastos Totales Determinar la participación de la inversión dentro de los gastos totales.

2. Genere un documento que contenga un cuadro sinóptico o un mapa conceptual de los temas vistos en la semana.

Ingresos Corrientes de libre destinación a gastos de funcionamiento

Departamento Municipio

Especial 50% 50%

Primera 55% 65%

Segunda 60% 70%

Tercera 70% 70%

Cuarta 80%

Quinta 80%

Sexta 80%

Distrito Capital 50%

Cubre las obligaciones corrientes de la respectiva entidad territorial

* Servicios personales

* Contratos de prestación de servicios

* Servicios públicos

* Mesadas pensiónales

* Transferencias de ley

* Pagos a maestros y médicos

Establecido fundamentalmente en la Ley 617 de 2000

Para medir la condición financiera de las Entidades Públicas

1. Indicadores de esfuerzo fiscal y composición de los ingresos.

2. Indicadores sobre tipo, composición, eficiencia y asignación del gasto.

3. Indicadores de endeudamiento y capacidad de ahorro.

Para medir la condición financiera de las Entidades Públicas

1. Indicadores de esfuerzo fiscal y composición de los ingresos.

2. Indicadores sobre tipo, composición, eficiencia y asignación del gasto.

3. Indicadores de endeudamiento y capacidad de ahorro.

Cumplimiento institucional

* Indicadores de resultados por áreas y desarrollo de la información.

* Indicadores estructurales.

* Indicadores de recursos.

* Indicadores de procesos.

* Indicadores de personal.

* Indicadores interfásicos.

* Indicadores de aprendizaje y adaptación.

Participación en SGP

Régimen de Reservas

Modificaciones al Presupuesto

Manejo de Recursos

Ejecución Presupuestal

Ordenación del Gasto

Presentación y Aprobación

Elaboración del Presupuesto

* Libro registro de ingresos

* Libro registro de apropiaciones, compromisos, obligaciones y pagos

* Libro registro de vigencias futuras

* Libro registro de Reservas Presupuestales

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