GESTIÓN DE EMPRESAS DE ENERGÍAS RENOVABLES

GESTIÓN DE EMPRESAS DE ENERGÍAS RENOVABLES

Tema: INVESTIGACIÓN DE LAS UNIDADES 1 Y 2

Urbina Juan Ariana

Marzo 2020

Contenido

Introducción 3

1 Elementos de la Gestión Empresarial y Modelos Teóricos 4

1.1 Elementos de la Gestión Empresarial (Tangibles e Intangibles). 4

1.2 Teoría del Enfoque de Sistemas en la Gestión Empresarial. 6

1.3 El liderazgo como elemento de la gestión empresarial. 7

1.4 Teoría situacional. 8

1.5 Teoría del desarrollo organizacional. 9

2. Técnicas para la gestión de procesos. 11

2.1. De procesos. 11

2.1.1 De flujo de procesos. 12

2.1.2 De Operaciones 14

2.1.3 Hombre-Máquina. 14

2.1.4 De planta. 15

2.2 De insumos y materia prima. 15

2.2.1 Método de selección por factores no cuantificables. 16

2.2.2 Método de ponderación de residuos. 17

2.3. De personal. 17

2.3.1 Recurso Humano. 18

2.3.2 Capital Humano. 19

2.3.3 Capital Intelectual. 19

Conclusión 20

Trabajos citados 21

Referencias 21

Introducción

Para poder mejorar una empresa, cambiar sus bases, hacer reformas en ella, pero principalmente para crearla es necesario tener el conocimiento básico, lo que incluye los elementos de la gestión empresarial y modelos teóricos, los cuales serán abordados en la presente investigación, desde los elementos tangibles e intangibles, teoría del enfoque de sistemas de gestión empresarial, el liderazgo, la teoría situacional y la del desarrollo organizacional. Para posteriormente pasar a las técnicas para la gestión de procesos.

Dichos tópicos serán abordados en la investigación que se presenta, por medio de la investigación descriptiva, la cual interpreta lo que es, describiendo cada elemento y loa importancia que tienen en la Gestión de Empresas, tanto para micro, medianas y grandes empresas. El conocimiento del tipo de líder que es el empresario es vital para los fines de su empresa, la relación hombre-máquina, insumos y materias primas, no solo en el aspecto económico, sino también la importancia del recurso y capital humano, todo para consolidar una empresa.

Con el fin de responder a las interrogantes de ¿Qué son los elementos de la gestión empresarial y su influencia en la creación de estas? 

1 Elementos de la Gestión Empresarial y Modelos Teóricos

1.1 Elementos de la Gestión Empresarial (Tangibles e Intangibles).

Existen diversas propuestas para clasificar los recursos con que cuenta la empresa en la cual destacan 2, la más conocida se debe a Barney (1991), que distingue entre capital físico, capital humano y capital organizativo, y a Grant (1996), que distingue tres tipos de recursos: tangibles, intangibles y humanos. (Guillermo, 2011).

A este respecto Chandler (1990) y Chandler y Hikino (1999), subrayan la necesaria complementariedad entre capital físico y capital intangible (o entre recursos tangibles e intangibles) en las empresas con una gran escala de producción.

Saber exactamente qué recurso es tangible y qué recurso es intangible es tan sencillo como ver si tienen una parte material o no. Es decir, serán recursos tangibles todos aquellos que sean materiales y que puedan cuantificarse y medirse por su soporte físico.

Los recursos tangibles e intangibles están estrechamente unidos en las empresas y en su funcionamiento y, salvo en el caso de recursos limitados y no reproducibles, los recursos tangibles, importantes e indispensables, no producirán por sí mismos rentas o beneficios sin el conocimiento.

RECURSOS TANGIBLES

Los recursos tangibles son aquellos que tienen una parte material, es decir, son cuantificables y medibles gracias a ese soporte físico. Siendo los activos físicos y materiales que pueden ser físicamente identificados en el seno de la empresa.

Gestionar de una forma positiva los recursos tangibles de una empresa significa hacer un uso óptimo de esos bienes. Estos recursos pueden ser fácilmente visualizados, identificados y cuantificados a través de estados contables.

Todo ello tiene el carácter de recursos tangibles en el doble sentido de que es posible llevar a cabo su anotación contable y del bajo nivel de ambigüedad con el que podemos percibir sus características y su naturaleza. Sin embargo, el valor de mercado de estos activos depende, en buena medida, de cómo se mezclan con otros activos intangibles y esto acaba complicando el valor que deben tener en los libros de contabilidad de la empresa.

Tipos de recursos tangibles:

1. Inmovilizado: remite al terreno, el edificio, las instalaciones, maquinaria y equipo.

2. Las existencias: remiten a las materias primas, productos terminados y productos semielaborados.

3. Activos financieros: tienen que ver con el capital y los derechos de cobro, tesorería y reservas.

RECURSOS INTANGIBLES

El Real Diccionario de la Lengua Española define le concepto de intangible como “aquello que no pueden o no puede tocarse”. De acuerdo con el acuerdo internacional Merrian Webster intangible es lo “que no puede ser definido o determinado con certeza o precisión Pudiendo establecerse como el conjunto de recursos inmateriales basados esencialmente en el conocimiento, capaces de aportar valor y ventaja competitiva a la organización, que no están identificados ni cuantificados desde e punto de vista legal y contable.

En una descripción más amplia, que abarca

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