GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Jugando una mano ganadora

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Jugando una mano ganadora

¿Cuáles son las ventajas del modelo planteado por Deloitte? 

• Que tu personal tenga un buen grado para tomar buenas decisiones
• Que tengan una buena comunicación y retroalimentación
• Que trabajen en equipo
• Que los líderes mejoren los trabajos en equipo y los ayuden a trabajar de forma más cercana
• Que tengan confianza, inclusión, diversidad y claridad en roles
• Que evalúa un objetivo grupal y medir que tan eficaz son los empleados y con cuanto contribuyen en su equipo
• Transforma y fortalece el desempeño individual
• Incremento en la comunicación promovida por los empleados
• Inspirar a empoderar

- ¿Cuáles son las desventajas del modelo? 

• Tomar una mala decisión en cuanto al sueldo
• Gastos administrativos ya que se tomaría las revisiones trimestralmente
• Que las aplicaciones móviles lo usen para otros fines que no sean rendimiento
• Una mala decisión en cuanto al enfoque que necesita la empresa
• Desempeño en línea

- Si dependiese de usted, ¿usaría el nuevo modelo en la empresa donde trabaja? (si no está laborando actualmente, piense en cualquier experiencia laboral previa). 

• Sí, porque me parece buena idea que los empleados de la empresa tengan más comunicación y te comenten sus opiniones sin miedo y que tengan más contacto con los jefes de área y que se les reconozca si merecen subir de puesto, sueldo y sobre todo que sean reconocidos y ayudarlos en su línea de carrera aunque hay algunos puntos que no me agrado como desempeño en línea creo que lo presencial sería mejor.

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