GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (GEM)
Enviado por shusther • 15 de Marzo de 2014 • Tesis • 366 Palabras (2 Páginas) • 252 Visitas
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (GEM)
El Centro de Desarrollo Emprendedor de la Universidad ESAN fomenta la investigación para el emprendimiento con la finalidad de generar conocimientos que servirán de base para el análisis de la actividad emprendedora y el diseño y aplicación de politicas públicas que permitan mejorar el entorno empresarial de nuestro país.
Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
El Global Entreprenurship Monitor es un proyecto de investigación concebido en 1999 como una iniciativa conjunta de Babson College y London Business School.
Este estudio reúne a los mejores especialistas en entrepreneurship del mundo con la finalidad de analizar el proceso emprendedor y su contribución al desarrollo económico de los países. Asimismo, busca promover la generación de políticas públicas orientadas a fomentar la actividad emprendedora.
El CDE (Centro de Desarrollo Empresarial) tiene a su cargo la elaboración del Reporte GEM Perú. Los resultados presentados en las útlimas ediciones han sido reveladores y han generado un impacto positivo no solo para los responsables de políticas públicas sino también para los investigadores, instituciones académicas, empresas y, en general, todos los miembros de la sociedad civil inmersos en el tema.
Índice de actividad emprendedora (TEA)
> Este indicador descendió a 20.2%, (2.7 puntos porcentuales menos que en el 2011).
>El componente de emprendedores nacientes se redujo de 18% a 15%.
> El componente de emprendedores de nuevos negocios se incrementó de 5% a 6% en el mismo periodo.
> El nivel de emprendedores establecidos también disminuyó de 5.8% a 5.1% en dichos años.
Actitudes
> El 57% de los encuestados afirma ver buenas oportunidades de negocios en los próximos 6 meses.
>Un 65% cree ser capaz de explotarlas.
> En contraste, existe un 30% de personas que no se aventuraría a emprender por miedo al fracaso.
Datos importantes
La mayoría de los emprendimientos nacientes tienen un solo propietario (52%).
Entre los negocios en etapa temprana con cuatro a más propietarios, el 83% está basado en la explotación de una oportunidad y no necesidad.
Oportunidad vs necesidad
Entre los negocios por oportunidad, la probabilidad de que generen más puestos de trabajo es mayor (19% generan más de 6 empleos) que en los negocios por necesidad (8%, negocios
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