GOOGLE Estrategia

Fernando Pérez

Y8681846G

MBA – G2 junio 21

GOOGLE

1. La misión de la empresa es organizar la información para que sea de fácil acceso y útil. Con esto pueden dar información u obtenerla a través de varias fuentes para un mayor aprendizaje.

1. La visión ser el principal buscador más relevante del mundo de forma “gratuita”.
2. Valores

• Rapidez
• Precisión
• Atención al Cliente
• Innovación
• Facilidad de uso

1. Característica Cultural:

• Su cultura se basa en la tecnocrática, pues los individuos progresan según la calidad de sus ideas y por su saber tecnológico.
• También se basa en un lugar donde su personal pueda convivir muchísimas horas de la forma mas placentera y lugares dentro de las mismas oficinas donde pueda expandir sus ideas y fomentar la comunicación a través de juegos con los compañeros.
• Google por su parte facilita también a sus empleados con lugares de alimentación y que sus trabajadores puedan ir vestidos del estilo que quieran.
• Fomenta el trabajo desde casa y también el 20 porciento, es decir, un día en trabajar en un proyecto que no tenga nada que ver con las actividades que realiza en Google.

1. Estrategia

Google para crecer como empresa y competir a nivel de las demás empresas, es diferenciarse de las demás optimizando su motor de búsqueda, así como mejorando cada día el desarrollo y calidad de los productos que este ofrece a través de internet.

1. Estrategia RRHH

Todo se lleva a cabo básicamente bajo el termino googley que quiere decir que buscan a personas:

• Interesante y distinta.
• Que tenga un sentido de responsabilidad social
• Gente agradable para trabajar
• Por último, que te guste la tecnología.
• No es necesario tener un expediente académico.

Google, por su parte, tiene varios canales de reclutamiento de candidatos. En primer lugar, tiene trabajadores en su campus central, situado en Dublín, dedicados a buscar en universidades a los mejores estudiantes. Además de esto, publican las ofertas de trabajo internamente e incentivan económicamente a sus propios trabajadores para que busquen candidatos (ya que entienden que sus trabajadores son los más capacitados para elegir a sus propios compañeros). Y, por último, Google tiene una web propia donde publica y gestiona todas sus ofertas de empleo.

El proceso de entrevistas se lleva cabo por las personas que compartirás a diario, encargados, compañeros u personas que llevaras a cargo. Si eres elegido comienza tu proceso de formación en la empresa y se te asigna un amigo el cual te ayudara en todas las cosas que necesites saber del entorno.

1. Critica personal y conclusiones.

Creo que Google todas sus políticas se basan en absorber el 200 porciento de las habilidades de sus trabajadores, dándole una vida dentro de la empresa, como gimnasio, comida gratis y haciéndoles creer que tiene un día para trabajar en lo que quieran, y realmente no es así. Ese día aun siguen trabajando para ellos ya que las personas están tan envueltas en el sistema que terminan presentando esas ideas en la empresa y para la empresa.

1. Persona que no encaja en la cultura.

• Erick Schmidt
• Samuel  

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