Gestiom Empresarial
Enviado por eripatri • 4 de Marzo de 2015 • 513 Palabras (3 Páginas) • 177 Visitas
- INTRODUCCIÓN
1.1.- PRESENTACIÓN DE LA GUÍA
Ante el crecimiento del desempleo y la dificultad de que empresas que generen
empleo asalariado se asienten en el medio rural aragonés, el autoempleo se
convierte en el motor de desarrollo y medio de subsistencia para gran parte de
la población del medio rural; por ello, uno de los objetivos centrales de la Red
de Antenas rurales para el empleo, la formación y la dinamización empresarial,
es el de fomentar el espíritu emprendedor y la consolidación empresarial,
centrándose en los autónomos y microempresas, ya que éstos constituyen el
89% del tejido empresarial en las zonas rurales de Aragón siendo una fuente de
empleo que ocupa a más del 40% de la población activa.
Para poner en marcha un proyecto empresarial es de vital importancia que el
emprendedor se informe de cómo desarrollar su idea de negocio, estudiar su
viabilidad y conocer los pasos para ponerla en marcha y gestionarla; en esta
guía, elaborada por los técnicos de los 20 Grupos de Acción Local de Aragón
bajo la coordinación de la Red Aragonesa de Desarrollo Rural, se trata de
proporcionar dicha información a los potenciales emprendedores y pequeños
empresarios que desarrollen, o pretendan desarrollar, una actividad
empresarial.
Esperamos que este documento pueda ser de utilidad para quienes quieran
desarrollar su idea de negocio o ya la hayan desarrollado, si bien,
recomendamos que, además de su lectura, se consulte a técnicos o consultores
especializados para recibir un asesoramiento personalizado que se adapte
tanto al perfil del promotor o empresario como al proyecto concreto, en esta
guía proporcionamos información adicional sobre estos servicios .
.2.- VENTAJAS E INCONVENIENTES DE CREAR TU PROPIA EMPRESA
Poner en marcha una empresa presenta ciertas ventajas e inconvenientes que
el emprendedor debe valorar previamente:
Ventajas
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