Gestion almacen

Resumen de la unidad 1

La gestión de almacén.

La gestión de almacenes se define como el proceso logístico que trata la recepción, almacenamiento y movimiento de cualquier material dentro del almacén hasta llevarlos al punto de consumo. Esta está ligada estrechamente con la gestión de inventarios o stock que nos permiten tener un control de las entradas  y salidas de materiales ya sean productos terminados, semi-terminados etc.  

Un inventario o stock se define como una provisión de materiales que nos permiten darle continuidad al proceso de productividad de la empresa y a las demandas de los clientes y esto nos permite responder de manera rápida ante un pedido de un cliente de forma inesperada.

Los inventarios o stock se clasifican por:

Su transformación

Materias primas. Materiales utilizados para hacer los componentes del producto terminado.

Componentes. Partes o sub-montajes que se incorporan al producto final.

 Productos en curso de fabricación. Se trata de materiales y componentes que están experimentando transformaciones o que están en la planta entre dos operaciones consecutivas.

Productos semi-terminados. Los que han sufrido ya parte de las operaciones de producción y cuya venta no tendrá lugar hasta tanto no se complete dicho proceso productivo.

 Productos terminados Los artículos finales destinados a su venta.  

Sub-productos De carácter accesorio y secundario a la fabricación principal.

Materiales para consumo y reposición. Tales como combustibles, repuestos, material gastable, etc.

Embalajes y envases. - Los necesarios para el transporte y almacenaje en condiciones adecuadas.

Funcionales:

De ciclo: este nos permite tener en existencia una cantidad de materiales o productos mayor a las necesidades del cliente y nos ayuda a dar respuesta rápida a la necesidad del cliente cuando demanda o realiza pedido de esos productos o materiales.

Stock de seguridad: este nos permite tener materiales o productos en existencia para evitar la falta del mismo ante un aumento o baja  de la demanda.

Estacionales: estos nos permiten evitar que materiales o productos falten antes un aumento esperado de la demanda.

Transito: este nos permite conocer que materiales o productos intervienen en los diferentes procesos entre almacenes como producción, empaque y distribución. 

Ventajas de los inventarios o stocks

         Rapidez de entregas

Fiabilidad [pic 1]

Reducción de costos

Maximización del volumen disponible

Facilitar el transporte y la distribución del producto

Anticipar las variaciones previstas de la oferta y la demanda [pic 2]

Aumentar el nivel de servicio al cliente

Evitan una detención de proceso de producción por agotamiento del almacén de materias primas.

El sistema logístico es el que se encarga de controlar los procesos relacionados a la producción, movimiento y distribución de las mercancías o productos. Este posee 2 fases que son:

Sistema externo:  

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