Gestión De Recursos Humanos

En los últimos años los términos Capital Humano, gestión del talento o administración de los Recursos Humanos han sido muy socorridos en el ámbito empresarial. Pero ¿a qué se refieren estas definiciones? En general corresponden a la adecuada dirección del recurso más preciado en una organización: las personas.

El departamento de Recursos Humanos, conocido también como Capital Humano, contribuye a que las personas y las empresas logren sus objetivos, pues el trabajo y el talento con el que cuenta cada persona permiten el mejor aprovechamiento de los recursos, la productividad, la eficiencia y eficacia, todo lo cual conlleva al éxito de la organización.

Si una compañía cuenta con los recursos necesarios, el equipo y la tecnología, pero no tiene el personal indicado, es casi inminente no sobreviva; por esto es indispensable elegir a «la persona adecuada para el puesto adecuado», con la finalidad de que con su aportación favorezca a la productividad y a los objetivos de la empresa.

Podemos decir que el objetivo principal del área de Capital Humano es buscar que los integrantes de una organización contribuyan a mejorar la productividad de ésta. Es por ello que la empresa debe llevar a cabo los procesos de gestión de Recursos Humanos, los cuales son: reclutamiento, selección, inducción, capacitación, desarrollo, compensaciones, evaluación del desempeño, plan de vida y carrera y retención del talento.

Las funciones principales del departamento de Capital Humano son:

• Realizar la planeación de los recursos humanos, es decir, hacer una proyección de necesidades de personal para la organización.

• Cuidar que estén cubiertos todos los puestos que conforman la empresa.

• Reclutar a los candidatos más aptos para ocupar un puesto determinado.

• Elegir al personal requerido, realizando todo un proceso de selección para elegir al más idóneo para el puesto.

• Administrar sueldos y salarios, lo que implica conseguir que los empleados sean compensados de manera equitativa mediante un adecuado sistema de retribución que evalúe de manera integral su trabajo.

• Mantener relaciones favorables entre la dirección y el personal con la finalidad de que sean las más adecuadas, conciliando siempre los intereses de ambas partes, así como la búsqueda de la satisfacción laboral y las oportunidades de trabajo dentro de la organización.

• Evaluar las necesidades de capacitación del personal.

• Capacitar constantemente a los trabajadores con la finalidad de mejorar la calidad de los Recursos Humanos.

• Brindar al trabajador bienestar personal por medio de elementos tales como prevención, higiene y seguridad, recreación, servicio médico, etc.

• Recabar información que describa la situación de los empleados en la organización, por ejemplo, mediante la aplicación de encuestas que midan el clima organizacional.

• Realizar funciones administrativas, es decir, realizar trámites que requiere la organización. Por ejemplo, altas y bajas de empleados, pago de nómina, contratación de personal, elaboración de manuales, etc.

• Establecer estrategias que promuevan la retención de personal, evitando una rotación excesiva del mismo.

Esta relación es enunciativa y no limitativa, dado que el departamento de Capital Humano debe estar abierto a desempeñar funciones que contribuyan al desarrollo y fortalecimiento de la organización.

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