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Gestión de Recursos Humanos.


Enviado por   •  16 de Julio de 2014  •  Tesis  •  763 Palabras (4 Páginas)  •  156 Visitas

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Co2-DYC

1. Indique y defina los procesos de la Gestión de Recursos Humanos.

Los procesos de gestión de recursos humanos:

 Desarrollar el plan de recursos humanos: es el proceso donde se identifican y documentan los roles que se requieren dentro del proyecto, en conjunto con las responsabilidades de cada cargo.

 Adquirir el equipo del proyecto: en esta etapa se ve los recursos disponibles y los que se necesitan para poder contratar a los recursos humanos que se necesitan.

 Desarrollar el equipo del proyecto: esta etapa consiste en mejorar las competencias de los trabajadores por medio de capacitaciones con el objeto de hacer el trabajo más eficiente.

 Dirigir el equipo del proyecto: consiste en dar un seguimiento al desempeño de los trabajadores, viendo si han cumplido con las metas propuestas o si los mismos trabajadores se sienten a gusto en el proyecto.

2. ¿Por qué es relevante la figura del líder del proyecto?

La figura de un líder es muy importante ya que es éste quien lleva la dirección del proyecto en términos generales. Es el punto de conexión con los trabajadores ya que es el que le da a conocer a estos los objetivos que los directivos que los directivos se han propuesto y quieren que los trabajadores lo cumplan en su totalidad. La figura de un líder es relevante debido a que se preocupa y supervisa que el desempeño de los trabajadores sea el correcto, y si esto no es así el líder actúa como un ente motivador, ante alguna situación inesperada debe tener claro los cursos a seguir.

3. ¿Cuáles son los beneficios de desarrollar un adecuado plan de Recursos Humanos?

Los beneficios de hacer un adecuado plan de recursos humanos es que se puede establecer una clara organización, ya que se establecen los roles y responsabilidades que tiene cada integrante del proyecto. Además permite un mejor entendimiento de las metas y objetivos que se plantean. Permite ver, a través de los organigramas, los puestos y las funciones de cada uno. Además al hacer un plan se preocupa del rendimiento de los trabajadores, ya que si hay algún trabajador que no pueda desempeñar su labor, se le hacen capacitaciones para que su rendimiento sea el óptimo como el de todos los demás.

4. Indique y defina los procesos de la Gestión de Comunicaciones.

Los procesos de la gestión de comunicaciones:

 Identificar a los integrantes: en este proceso se identifican a las personas que se ven impactadas por el proyecto.

 Planificar las comunicaciones: en esta etapa se pone en contacto con los interesados y se planifica

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