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Gestión del costes. Caso practico


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2022  •  Documentos de Investigación  •  301 Palabras (2 Páginas)  •  101 Visitas

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[pic 1]

EMPRESAS Y PROYECTOS

Dirección estratégica de proyectos

Wilmar Romero Lozano

80011826

EMPRESAS Y PROYECTOS

módulo Gestión del coste

septiembre 11 de 2022 Bogotá, Colombia.

CASO PRÁCTICO

Caso practico

La empresa quiere saber cuáles son los costes totales por cada hipótesis correspondiente a cada uno de estos productos, así como sus márgenes. En los siguientes gráficos se muestra como están distribuidos los costes para cada uno de los elementos:

[pic 2]

FACTURACIÓN:

Producto A:                 100

Producto B:                200

Compartido:        300

TRAFICO POR CADA PRODUCTO:

Producto A:                 100

Producto B:                500

Compartido:        500

Estos son los valores después de desglosar por producto y por valores de productos A y B, así como los compartidos.

[pic 3]

[pic 4]

 

1.

HIPÓTESIS 1 Si tenemos alguna forma de saber el número de llamadas atendidas para cada producto, entonces estos costes seria costes directos aplicable a cada producto. Criterio: Número de llamadas atendidas.

COSTOS PRODUCTO A

HIPOTESIS 1

COSTE

%

COSTES DIRECTOS:

480

51,61%

COSTES INDIRECTOS:

450

48,39%

COSTES TOTALES:

930

100,00%

COSTOS PRODUCTO B

HIPOTESIS 1

COSTE

%

COSTES DIRECTOS:

920

72,44%

COSTES INDIRECTOS:

350

27,56%

COSTES TOTALES:

1270

100,00%

HIPÓTESIS 2 Si no tenemos alguna forma de saber el número de llamadas atendidas para cada producto, entonces elegimos un criterio lógico para repartir estos costes y por lo tanto los tratamos como costes indirectos. Criterio:

Número de clientes VENTAS

COSTOS PRODUCTO A

HIPOTESIS 2

COSTE

%

COSTES DIRECTOS:

300

33,33%

COSTES INDIRECTOS:

600

66,67%

COSTES TOTALES:

900

100,00%

COSTOS PRODUCTO B

HIPOTESIS 2

COSTE

%

COSTES DIRECTOS:

800

61,54%

COSTES INDIRECTOS:

500

38,46%

COSTES TOTALES:

1300

100,00%

2.

...

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