Gestión empresarial . Primeras etapas de la PYME
Enviado por Israel Benavides • 8 de Junio de 2020 • Tesinas • 318 Palabras (2 Páginas) • 69 Visitas
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Primeras etapas de la PYME
Las primeras etapas comprenden:
- La concepción de la empresa
En esta etapa se pone en juego las siguientes competencias centrales:
- El atributo de empresario o emprendedor.
- Conocimientos como operador, en especial en el área de producción y comercialización.
- La puesta en marcha
La organización cuenta con un grupo pequeño de personas, el dueño debe centrarse en el rol de operador y administrador, a fin de generar los ingresos que garanticen la supervivencia de la empresa. El hecho de que se centre en esos roles puede significar reducir su función de estratega.
- El crecimiento
Cuando la empresa va teniendo éxito, tiende a reaparecer la inclinación por la función de estratega con orientación al crecimiento futuro.
Es normal que el dueño no dedique mayor tiempo al diseño de la estructura y al desarrollo de sistemas como parte del rol de arquitecto.
Si continua el crecimiento surge el desafío de un mayor desarrolle organizacional.
Etapa del desarrollo organizacional
El éxito del negocio se mide en términos de crecimiento y de rentabilidad.
Si el negocio crece y se complejiza, surge la necesidad de realizar algunos cambios: rediseñar la estructura y desarrollar sistemas para mejorar los procesos gerenciales, incluyendo el planeamiento estratégico, el planeamiento y control de las operaciones, la gestión de los recursos humanos, etc. Y también la demanda de incorporar más personas para encarar el crecimiento de la operación como los cambios. Y a todo esto llamamos profesionalización.
En el desafío intervienen factores:
- La conveniencia de un cambio de rol en el dueño
- La decisión de invertir en el futuro y el riesgo que conlleva
- La resolución de cuestiones de la empresa familiar
Es importante para una gestión exitosa ciertas características en el dueño, por ejemplo: know how, vocación, valores y su personalidad. De igual forma un factor importante es la inteligencia emocional ya que orienta a tomar la decisión más factible y tener un criterio sobre los riesgos e inconvenientes.
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