Glosario Proyectos

1. Cálculo del tiempo: duración calculada de la actividad.

2. Cálculo optimista del tiempo (to): La duración calculada en la que se puede completar una actividad si todo resulta perfectamente bien y si no hay complicaciones.

3. Cálculo pesimista del tiempo (tp): Duración estimada en la que se puede calcular una actividad bajo condiciones adversas como complicaciones inusuales o imprevistas.

4. Categoría del riesgo: Agrupación de fuentes potenciales de riesgo por tema.

5. ciclo de vida del desarrollo de sistemas (SDLC ): Herramienta de planeación de administración de proyectos que consiste en un conjunto de fases o pasos que se complementarán durante el curso del desarrollo de un sistema de información.

6. Ciclo de vida del proyecto: Las cuatro fases a través de las cuales progresa un proyecto: inicio, planeación, realización y cierre.

7. Ciclo: Relación lógica entre la trayectoria de actividades que se repite perpetuamente.

8. Compensación tiempo-costo: Metodología para reducir la duración del proyecto de forma incremental con el menor incremento en el costo asociado. También se le conoce como reducción.

9. Comprador: cliente.

10. Contratista: Individuo u organización a quienes el patrocinador o cliente subcontrata o externaliza el trabajo del proyecto.

11. Contrato de precio fijo: Contrato en donde el cliente o contratista acuerdan un precio que no cambiará, independientemente del costo real del proyecto para el contratista. El precio permanece fijo, a menos que el cliente y el contratista acuerden los cambios.

12. Contrato de reembolso del costo: Un contrato en que el cliente acepta pagarle a un contratista por todos los costos reales contraídos durante un proyecto más alguna ganancia acordada.

13. Contrato: Acuerdo entre el contratista, quien acepta realizar el proyecto y proporcionar un producto o servicio (entregables), y el cliente quien acepta pagarle al contratista cierta cantidad de dinero a cambio.

14. Criterios de éxito: Los resultados o beneficios cuantitativos esperados que resultaran de la implementación del proyecto. También se le conoce como beneficios esperados.

15. Decisión de ofertar-no ofertar: Evaluación de un contratista sobre si continuar o no con la elaboración de una propuesta en respuesta a la solicitud de un cliente.

16. Desviación estándar (σ): Medición de la dispersión, la difusión o la distribución a partir de su valor esperado; la raíz cuadrada de la variación.

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