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Green future mision vision foda


Enviado por   •  18 de Junio de 2019  •  Trabajos  •  543 Palabras (3 Páginas)  •  207 Visitas

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Misión: entregar servicios de medición de huella de carbono, optimización de procesos y de diseño de planes de acción para empresas que buscan proyectarse hacia un futuro donde el control del impacto medioambiental será una condición de éxito ineludible.

Visión: posicionarnos como un referente a nivel regional en materia de medición de huella de carbono y de diseño de planes de acción y de optimización de procesos. Ser una voz con autoridad reconocida en la materia.

Matriz FODA

Fortalezas

1- Equipo de profesionales de alto nivel y con mucha experiencia

2- Estructura liviana con bajos costos fijos

3- Presencia en Chile y Perú

4- Certificación ISO

Debilidades

1- Empresa nueva, sin historia

2- Empresa poco conocida

3- Pocos clientes

4- Bajo capital de trabajo

Oportunidades

1- Tema en boga con alto reconocimiento mediático

2- Es un valor para las empresas ya que los clientes finales valoran el tema

3- Además se puede traducir en mejoras en la eficiencia de los clientes

4- Si bien hay competencia, aún es una industria naciente con alto potencial de crecimiento

Estrategias Ofensivas

Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades.

1- Participar en eventos relacionados a la ciencia aplicada, medioambiente, industrias etc, posicionando el tema y la empresa.

2- Transmitir conocimiento y contenido a clientes finales, posicionando el tema y la empresa en el público final.

3- Desarrollar un área de prácticas que vincule la empresa con las universidades y un área pro bono que permita desarrollar casos de éxito.

4- Apuntar a clientes con presencia en Chile y Perú.

Estrategias de Reorientación

Disminuir debilidades aprovechando las oportunidades.

1- Cerrar contratos en en el mediano plazo con clientes importantes (top 10) de los rubros minero, industrial, pesquero y retail.

2- Buscar clientes de renombre a través del área pro bono.

3- Participar en actividades académicas o seminarios para dar a conocer la empresa.

Amenazas

1- Competencia creciente

2- Tema no siempre es valorado por los clientes

3- Legislación insuficiente

Estrategias Defensivas

Uso de las fortalezas para evitar amenazas.

1- Desarrollar contenido que respalde la relevancia del tema y que sirva para el mundo académico y también para las empresas.

2- Desarrollo de videos y documentos con información relevante y casos de éxito.

3- Vinculación con iniciativas públicas o privadas asociadas al cuidado del medioambiente.

4- Participación en mesas de debate sobre leyes medioambientales.

Estrategias de Sobrevivencia

Minimizar debilidades y evitar amenazas.

1- Convertir a Future Green en la consultora medioambiental de alguno de los grandes grupos económicos de Chile o Perú.

2- Cerra contratos en el corto plazo que permitan sostener la operación de la empresa.

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