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Green future mision vision foda

Marcelo AlonsoTrabajo18 de Junio de 2019

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Misión: entregar servicios de medición de huella de carbono, optimización de procesos y de diseño de planes de acción para empresas que buscan proyectarse hacia un futuro donde el control del impacto medioambiental será una condición de éxito ineludible.

Visión: posicionarnos como un referente a nivel regional en materia de medición de huella de carbono y de diseño de planes de acción y de optimización de procesos. Ser una voz con autoridad reconocida en la materia.

Matriz FODA

Fortalezas

1- Equipo de profesionales de alto nivel y con mucha experiencia

2- Estructura liviana con bajos costos fijos

3- Presencia en Chile y Perú

4- Certificación ISO

Debilidades

1- Empresa nueva, sin historia

2- Empresa poco conocida

3- Pocos clientes

4- Bajo capital de trabajo

Oportunidades

1- Tema en boga con alto reconocimiento mediático

2- Es un valor para las empresas ya que los clientes finales valoran el tema

3- Además se puede traducir en mejoras en la eficiencia de los clientes

4- Si bien hay competencia, aún es una industria naciente con alto potencial de crecimiento

Estrategias Ofensivas

Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades.

1- Participar en eventos relacionados a la ciencia aplicada, medioambiente, industrias etc, posicionando el tema y la empresa.

2- Transmitir conocimiento y contenido a clientes finales, posicionando el tema y la empresa en el público final.

3- Desarrollar un área de prácticas que vincule la empresa con las universidades y un área pro bono que permita desarrollar casos de éxito.

4- Apuntar a clientes con presencia en Chile y Perú.

Estrategias de Reorientación

Disminuir debilidades aprovechando las oportunidades.

1- Cerrar contratos en en el mediano plazo con clientes importantes (top 10) de los rubros minero, industrial, pesquero y retail.

2- Buscar clientes de renombre a través del área pro bono.

3- Participar en actividades académicas o seminarios para dar a conocer la empresa.

Amenazas

1- Competencia creciente

2- Tema no siempre es valorado por los clientes

3- Legislación insuficiente

Estrategias Defensivas

Uso de las fortalezas para evitar amenazas.

1- Desarrollar contenido que respalde la relevancia del tema y que sirva para el mundo académico y también para las empresas.

2- Desarrollo de videos y documentos con información relevante y casos de éxito.

3- Vinculación con iniciativas públicas o privadas asociadas al cuidado del medioambiente.

4- Participación en mesas de debate sobre leyes medioambientales.

Estrategias de Sobrevivencia

Minimizar debilidades y evitar amenazas.

1- Convertir a Future Green en la consultora medioambiental de alguno de los grandes grupos económicos de Chile o Perú.

2- Cerra contratos en el corto plazo que permitan sostener la operación de la empresa.

Objetivos Estratégicos

  1. Cerrar contratos en en el corto plazo con 1 cliente importante (top 10) de cada uno de los rubros minero, industrial, pesquero y retail de Chile y Perú.
  2. Convertir a Future Green en la consultora medioambiental de alguno de los grandes grupos económicos (top 5) de Chile o Perú.
  3. Desarrollar un área de prácticas que vincule la empresa con las universidades y un área pro bono que permita vincularse a clientes de renombre en le ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial.

Objetivos Operacionales

  1. Cerra contratos con empresas de tamaño medio que permitan sostener la operación de la empresa, en el corto plazo.
  2. Participar en eventos relacionados a la ciencia aplicada, medioambiente, industrias etc, tales como seminarios y actividades académicas, posicionando el tema y a la empresa.
  3. Desarrollar contenido audiovisual y de texto, que respalde la relevancia del tema  mostrando casos de éxito, que sirva para el mundo académico y también para las empresas.

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