Grupo Bimbo

1. ¿Cómo relaciona el Grupo Bimbo su marco estratégico con la estructura

organizacional con que opera?

Su estructura organizacional es de modo lineal y es un modo de planeación muy

óptimo ya que no cae en una sola persona la organización la dirección, las

mejoras; debido que estructura es lineal todos los demás directores cargan con la

responsabilidad de la dirección de la empresa, con esto no se tiene una sola idea

de mejora se tienen varias y así apoyar la mejora de la empresa

2. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva de Grupo Bimbo?

La ventaja competitiva es el producto que vende, el pan, ya que en México y en

gran parte del mundo es un producto que se comienza a consumir temprana edad.

3. ¿Qué estilo de liderazgo ejerce Roberto Servitje?

El desarrollo de estrategias para poder posicionarse de manera sólida y

representativa en los marcados, con lo cual trabaja con un total de 9 estrategias

generales las cuales se subdividen a estrategias particulares en cada una de las

estrategias que tiene Grupo Bimbo

4. ¿Es el Grupo Bimbo una de las empresas de panificación más importantes del

mundo? (Fundamente su respuesta).

Según datos publicados en el periódico “Excélsior” en su versión online, publica

un artículo en el cual da información sobre los principales vendedores de este

producto en todo el mundo entre los cuales postula Grupo Bimbo, Kraft, Sara Lee,

Yamazaki, Flowers Foods y Westo, en dicha información proporciona que el Grupo

Bimbo representa el 26.2% y Kraft el 25.83%, dando así ingresos a Grupo Bimbo

9mil 484 millones de dólares

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