Grupo danone

GRUPO DANONE

1. ¿Qué diferencia a Danone en su búsqueda por ser una empresa socialmente responsable y sostenible?  

Lo que diferencia a Danone es su cultura organizacional que se basa en la convicción de que el éxito del negocio y la búsqueda de bienestar social forman un vínculo inseparable. Por ese motivo , mantiene enfocados los objetivos sociales y económicos , esto es un principio básico , “ Doble Proyecto”. Este principio dice que mientras no hay un crecimiento social , entonces no podrá haber un desarrollo económico sostenible  Este principio es uno de los pilares y motor de la empresa , para poder lograr las metas sociales y económicas. El aumento constante de las expectativas de los clientes, las mejoras en cuanto las metas y ambiciones de los empleados, las normativas más estrictas, una mayor presión gubernamental, el interés de inversión en temas sociales, el escrutinio de los medios y la transformación de las prácticas de procuración de negocios están impulsando a las empresas a elevar el nivel de la responsabilidad social corporativa.

1. Analice las ventajas y desventajas de la campaña “Construyamos sus sueños”

Una de las principales ventaja es que la campaña genera conciencia de marca , los consumidores se llevaran una buena imagen de la empresa debido a su marketing social. Refuerza lasos de filiación con clientes nuevos y antiguos. Las desventajas es que tal vez sus socios no tienen los mismos valores y puede llegar a faltar el presupuesto de inversión para dicho producto , algún socio puede retirarse de programa y la empresa quedarse sin dinero para la actividad social.

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1. Si usted fuera director de Danone México, ¿qué nuevas campañas responsabilidad social plantearía, y cómo lo haría?  

Plantearía responsabilidades sociales parecidas , aumentaría el presupuesto para poder solventar los gastos de la inversión. Me rodearía de empresarios con el mismo criterio para evaluar nuevas campañas sociales . conocimientos y hallazgos científicos con profesionales y con el público en general.

LA AUDITORÍA DE MARKETING Las empresas estadounidenses pierden en promedio la mitad de sus clientes en cinco años, la mitad de sus empleados en cuatro años y la mitad de sus inversionistas en menos de un año. Sin duda esto refleja deficiencias importantes.

(P. Kotler; Dirección de Marketing ,Página )643

Si bien el marketing social emplea una serie de tácticas distintivas para lograr sus objetivos, el proceso de planificación consta de muchas de las mismas etapas que la planificación de productos y servicios convenciona

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