Guía De Manuales Administrativos
sanchezcastillo25 de Septiembre de 2014
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1. MANUAL DE ORGANIZACIÓN:
Hoja en blanco
Carátula
Índice
Introducción
Justificación del manual
Objetivos del manual
o Generales
o Específicos
Ventajas o beneficios del manual
Ámbito de aplicación
Antecedentes de la empresa
Misión
Visión
Valores de la empresa
Organigrama general (Utilizar el organigrama vertical mixto)
Descripción General de cada unidad o área
o Organigrama de vertical o vertical mixto del área
o Misión del área
o Objetivos del área
o Funciones generales del área
Consideraciones finales
Hoja de responsabilidad
Terminología técnica (mínimo 25 palabras)
2. MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y FUNCIONES:
Hoja en blanco
Carátula
Índice
Introducción
Justificación del manual
Objetivos del manual
o Generales
o Específicos
Ventajas o beneficios del manual
Ámbito de aplicación
Antecedentes de la empresa
Misión
Visión
Valores de la empresa
Organigrama general (Utilizar el organigrama vertical mixto)
Descripción General de cada unidad o área
o Organigrama de integración de puestos del área
o Misión del área
o Objetivos del área
o Funciones generales del área
o Descripciones de puestos del área
Consideraciones finales
Hoja de responsabilidad
Terminología técnica (mínimo 25 palabras)
3. MANUAL DE POLÍTICAS:
Hoja en blanco
Carátula
Índice
Introducción
Justificación del manual
Objetivos del manual
o Generales
o Específicos
Ventajas o beneficios del manual
Ámbito de aplicación
Organigrama por áreas y unidad orgánica de aplicación
Directorio de Políticas
Políticas por área de la Empresa
o Titulo de la política
o Propósito
o Definición
o Contenido
Consideraciones Finales
Terminología técnica
Ejemplo de política:
Unidad Orgánica: Gerencia de Finanzas
Titulo: Presentación de informes financieros
1. Propósito: Determinar los criterios necesarios para orientar la presentación de informes contables y financieros.
2. Definición:
Informe: Instrumento que contiene una síntesis de los datos observados y permite la toma de decisiones adecuadas.
3. Contenido:
3.1 Formular cada mes los estados financieros siguientes:
Estado de origen y aplicación de recursos y anexos
Estado de flujo de caja y anexos
Estado de resultados y
3.2 Elaborar, cuando se requieran, informes especiales con datos concernientes a ciertas áreas de la empresa.
3.3 Elaborar anualmente los siguientes estados financieros:
Estado de origen y aplicación de recursos con anexos.
Balance general y anexos
Estado de resultados y anexos
4. Responsable de su ejecución: Contador General
5. Responsable de su observación: Gerente de Finanzas
4. MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS:
Hoja en blanco
Carátula
Índice
Introducción
Justificación del manual
Objetivos del manual
o Generales
o Específicos
Ventajas
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