Guía de elaboración del Modelo de Negocios y Estrategias Empresariales

POLITICA EMPRESARIAL ADM 520

Segundo Trabajo de Investigación en la Asignatura.

Guía de elaboración del Modelo de Negocios y Estrategias Empresariales.

1º        FASE: MODELO DE NEGOCIOS.

En este punto deben participar todos los estudiantes en sus grupos.

1. Elegir una empresa o negocio de nuestro medio. Enviar por Facebook para su aprobación.
2. Luego, describir los aspectos generales de la empresa elegida en su: Razón social, identificación de su actividad principal, caracterización del producto o servicio, el mercado donde opera y la comercialización de sus productos (Bienes o servicios).
3. Luego, elabore el Modelo de Negocios para la empresa (o negocio), para ello utilice el lienzo con todos sus elementos, tal cual muestra el modelo Canvas. Se adjunta el tema en Power Point para cualquier consulta.  
4. Para cada elemento en el lienzo realice la descripción de lo que debe contener el mismo, así como su gráfico.

El trabajo de grupos se realizara el día miércoles 24 o viernes 26 de junio, en clases. Para ello cada grupo debe traer un pliego de cartulina, papeles de color tamaño carta (para cada elemento), marcadores o lápices de color, pegamento y otros. Pueden traer los dibujos de  cada elemento del modelo de negocio tal como se mostró en la exposición.

De no ser posible las clases en la semana, los estudiantes deben trabajar en sus casas individualmente, por la situación de crisis de nuestra universidad. En este caso, de presentarse tal problema en la Universidad el Modelo de Negocios ya no será obligatorio en tamaño cartulina, sino solamente en tamaño carta a ser elaborado por cada estudiante, repito de manera personal.

2º        FASE: ELABORACION DE ESTRATEGIAS PARA EL MODELO DE NEGOCIO.

Una vez que tenga elaborado el modelo de negocios debe plantear las estrategias para cada elemento. Siguiendo las siguientes recomendaciones:

1. En cuadros expresamente elaborados para este fin como el Anexo No. 1 debe formular todas las estrategias (funcionales, genéricas, corporativas, etc.) que podría asumir la empresa, de aquellas que se están estudiando en los diferentes temas, ver el Cuadro.
2. Por ejemplo para el elemento: Propuesta de valor, debe indicar una estrategia funcional que podría asumir la empresa de manera que pueda mejorar su ventaja competitiva y logre la creación de valor.

Las estrategias deben estar debidamente justificadas, no basta con señalarla, sino explicar cómo estarán estructuradas y como se pueden aplicar en la empresa. (Ver Anexo)

Fecha de entrega: día viernes 3 de julio 2015.

☺ Cualquier solicitud de información y/o consulta enviar al Email: jaimeortizd@yahoo.es

Potosí, junio 2015

Lic. Jaime Ortiz Delgado.

HOJA RESUMEN DE ESTRATEGIAS PARA EL MODELO DE NEGOCIOS…

        EMPRESA ………………………………………………………………………………………..   

                ☺ Cualquier consulta o solicitud de información, enviar al Email: jaimeortizd@yahoo.es

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