Guías entregar fin de mes y primera semana de agosto. Introduccion administracion

Administración

Guías entregar fin de mes y primera semana de agosto.

INTRODUCCION ADMINISTRACION

Logro de objetivos.

Es el proceso de diseñar y mantener ambientes en los que individuos que colaboran en grupos, completa eficazmente los objetivos seleccionados.

Características de la Administración.

A- Un administrador desempeña funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal y de dirigir y controlar-

B- La administración se aplica en toda organización

C- El objetivo de todos los administradores es el mismo, generar un excedente.

D- La administración tiene que ver con la productividad lo que significa la eficacia y eficiencia

E- La administración es de tipo universalidad y de flexibilidad

Eficacia = Resultados de objetivos o metas

Eficiencia = Producir a menor Costo

El Éxito del administrador de pende más de su desempeño que de sus rasgos particulares se identifican 3 habilidades del administrador:

1) Habilidades Técnicas

2) Habilidades Humana

3) Habilidades Conceptuales

1. HABILIDADES TENCICAS

Constituye la capacidad de utilizar las herramientas, procedimientos y técnicas de una disciplina especializada. Están relacionadas con el uso de conocimientos es decir con el trabajo y los procedimientos de ejecución.

2. HABILIDADES HUMANAS

Es la capacidad de trabajar con otras personas tanto individualmente como en grupo, entenderlas, motivarlas, facilidad de establecer relaciones interpersonales y grupales, incluye la capacidad de comunicar, motivar, coordinar y saber resolver conflictos individuales y colectivos.

3. HABILIDADES CONCEPTUALES

Es la capacidad de coordinar e integrar todos los interés de la organización y sus actividades, incluyen la habilidad del gerente para verla como un todo y entender como sus partes de relacionan entre sí.

PRODUCTIVIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA

Productividad constituye la proporción de productos e insumos en ciertos periodos con la debida atención a la calidad. La productividad exige eficacia y eficiencia en el desempeño de la organización. La eficacia es el logro de los objetivos y la eficiencia es el logro de objetivos con producción con una cantidad mínima de recursos

RESPONDABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA

Puede definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objeto de mejorar su situación competitiva y su valor añadido.

ADMINISTRACION COMO CIENCIA

Fue reconocido como ciencia a partir del movimiento de administración científica y el denominado de administración científica moderna.

El enfoque típico de la administración científica es el énfasis de las tareas fue iniciados a comienzos del siglo XX por el ingeniero Frederick Taylor-

Se llama administración científica por la racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicada.

Para Taylor la gerencia tiene atribuciones y responsabilidades descritas por los 4 principios siguientes:

 Principio de planeación

 Principio de Preparación

 Principio de Control

 Principio de la Ejecución

Podemos decir que las funciones administrativas engloban los elementos de la administración.

A. Planear = Visualizar el futuro.

B. Organizar = Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.

C. Dirigir = Guiar y orientar al personal.

D. Coordinar = unir todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.

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