HERRAMIENTAS

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE RIOVERDE.

ALUMNO:

ING. MARTIN MEDINA DONJUÁN.

GRUPO:

INGENIERÍA INDUSTRIAL “8”.

TRABAJO:

REPORTE: LA META TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES.

PROFESOR:

ING. ARTURO MONTANTE RICO.

FECHA DE ENTREGA:

10/FEBRERO/2014

REPORTE:

En las empresas es más importante la productividad que le eficiencia ya que para ellos lo más importante es ganar dinero y estar dentro del mercado, nosotros podremos hacer que haya mucha eficiencia en una maquina o en varias pero si no sabemos cómo controlar el proceso de nuestro producto no nos servirá de nada ya que se podría ocasionar un cuello de botella que nos hará perder tiempo para tener nuestro producto final terminado, y al mismo tiempo nos hará perder dinero en tener en inventario piezas que esperan pasar a la otra fase de su elaboración ese es el problema que se presentaba en la empresa ellos solo se basaban en la eficiencia de sus máquinas dadas por robots y no sabían qué hacía falta acomodar su proceso para que cada pieza siguiera a su siguiente etapa sin retrasos aunque era un poco más bajo la eficiencia de la maquinaria pero iba al par de las otras, con eso reducían inventarios y reducían costos, ellos en ese momento estaban aplicando el justo a tiempo donde solo hacían lo que necesitaban y satisfacían a sus clientes y no gastaban en inventarios, en almacenar materia prima, productos terminados y semiterminados. Hasta ese momento la empresa mejoro bastante en su productividad y no tenían retrasos en sus entregas. Después se les pide que haya un 15% en los inventarios lo cual uno aunque no sepa cómo hacerlo en ese momento, nunca digamos que no podremos y buscar la manera de cómo hacerlo, en ocasiones de la nada salen respuestas a nuestros problemas personas que uno ni espera que lo pueden ayudar y arriesgarse en tomar una decisión rápida para seguir adelante, en este caso el ingeniero decide hacer un lote de 2000 piezas de un producto poco pedido en su empresa los cual para que logre hacer tiene que acomodar un nuevo proceso en el cual no haya cuello de botella ya que solo tiene dos semanas para entregarlo y sacar de problemas a otra persona ayuda mutua, para empezar acomoda la maquinaria y divide los lotes en 4 paquetes de 500 piezas para entregar ya que solo así se podría ya que el proveedor que les satisface esas piezas no las tendría listas todas y solo tiene 500 para ofrecer, al final de acomodar su proceso y al entregar el lote de 2000 piezas llega la persona para agradecerle que le haya podido arreglar ese problema en el que se avía metido y por su gran trabajo se le habla de un contrato a largo plazo para la empresa que era la menos eficiente y paso a ser la más eficiente de toda la línea, por su gran trabajo se le pide que organice otras empresas de la misma línea ya que hizo lo imposible posible en solo un periodo de tiempo que se le otorgo de prueba. Dado esto nos damos cuenta de cómo va hacer nuestro trabajo en la industria nos vamos a meter en problemas que no sabremos que hacer pero solo ay que pensar en buscar muchas soluciones atreves de más soluciones y trabajo en equipo. Estando en una empresa nuestra meta para la empresa va hacer producir dinero y esto lo lograremos utilizando todos nuestros conocimientos en la especialidad y nuestro sentido ya que algunas respuestas son tan comunes y no las podemos ver en ese momento.

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