Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos
Enviado por avvillamizar • 19 de Julio de 2021 • Exámen • 685 Palabras (3 Páginas) • 524 Visitas
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ANÁLISIS DEL CASO PRÁCTICO
“Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos”
Alvaro Villamizar Villarreal
Fundación Universitaria Iberoamericana
DD072 Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos
Master En Diseño, Gestión & Dirección De Proyectos
Julio
2021
INTRODUCCION
Por medio de la realización de este trabajo comprenderemos la importancia de las Herramientas Informáticas en la Gestión de los Proyectos y las falencias en las que se incurre de no ser tenidas en cuenta.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. Indique el nombre y objetivo del proyecto.
Datos Generales | |
Nombre del Proyecto | Implementación de software de gestión empresarial |
Empresa | Tecno aires Antártida |
Objetivo del proyecto | Implementar un programa que permita la integración empresarial de todas las áreas como son con contabilidad, recursos humanos, mantenimiento, bodega etc. |
2. Defina 3 Hitos del proyecto, con sus respectivas tareas
Hito | Tarea | Descripción | |
1 | Análisis del proyecto por parte de la junta directiva de la empresa | Presentación anteproyecto a la junta directiva | Presentación por el departamento de sistemas a la junta directiva del proyecto |
Definición y aprobación del proyecto | |||
2 | Publicar oferta y analizar la mejor licitación | Hacer una licitación publica para que las empresas interesadas hagan sus propuestas y seleccionar la que ofrezca la mejor propuesta | Realizar por medio del departamento de contratos la licitación |
3 | Instalación, funcionamiento, y finalización del proyecto | Después de la instalación del software se harán las respectivas pruebas para comprobar el cumplimiento de los objetivos para los que fue instalado | Las revisiones y aprobaciones finales estarán a cargo del departamento de sistemas |
3. Elabore el Diagrama de Gantt respectivo para uno de los hitos del proyecto, con sus tareas, fechas y equipo de trabajo. Puede utilizar Project, Open Project o alguna herramienta equivalente, pero debe subir el archivo final en formato png, jpg, pdf o xls.
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4. Si tiene aplicación en su proyecto, elija una plataforma online para el control de tareas entre el equipo y justifique su elección.
Una excelente aplicación para coordinar las actividades del equipo de trabajo, en la cual se asignara actividades y responsabilidades, es la clave para alcanzar el objetivo. El avance de la tecnología ha permitido que muchos equipos de trabajo de empresas utilicen herramientas o plataformas digitales para gestión de proyectos y así poder: centralizar los documentos, archivos e información, el equipo puede ver cuales actividades están asignada, actividades pendientes y entre otras.
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