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El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y

analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución

u Organización, así como también las Oportunidades

y Amenazas, que presenta la información que se ha

recolectado.

Se utilizará para desarrollar un plan que tome

en consideración muchos y diferentes factores

internos y externos para así maximizar el potencial

de las fuerzas y oportunidades minimizando así el

impacto de las debilidades y amenazas.

Se debe de utilizar al desarrollar un plan estratégico,

o al planear una solución específica a un problema.

Una vez que se ha analizado el ambiente externo (por

ejemplo: la cultura, la economía , datos demográficos,

etc.) .

2. ¿Cómo se elabora?

A) Análisis Interno.- Para el diagnóstico

interno será necesario conocer las fuerzas al

interior que intervienen para facilitar el logro de

los objetivos, y sus limitaciones que impiden el

alcance de las metas de una manera eficiente

y efectiva. En el primer caso estaremos

hablando de las fortalezas y en el segundo

de las debilidades. Como ejemplos podemos

mencionar: Recursos humanos con los que

se cuenta, recursos materiales, recursos

financieros, recursos tecnológicos, etc.

B) Análisis Externo.- Para realizar el diagnóstico

es necesario analizar las condiciones o

circunstancias ventajosas de su entorno que

la pueden beneficiar; identificadas como las

oportunidades; así como las tendencias del

contexto que en cualquier momento pueden

ser perjudiciales y que constituyen las

amenazas, con estos dos elementos se podrá

integrar el diagnóstico externo. Algunos

ejemplos son: el Sistema político, la legislación,

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