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Historia del Grupo BAC | Credomatic


Enviado por   •  7 de Octubre de 2013  •  1.968 Palabras (8 Páginas)  •  736 Visitas

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Historia del Grupo BAC | Credomatic

GRUPO FINANCIERO BAC|CREDOMATIC es reconocido como la más grande entidad financiera de Centroamérica en funcionamiento de tarjetas de crédito. Miembro principal de Visa y MasterCard por más de 20 años en Centroamérica, tanto en tarjetas locales como internacionales, considerando poseedores de Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá y Nicaragua.

Los inicios del Grupo BAC Credomatic se remontan a más de medio siglo atrás, cuando en 1952 se fundó el Banco de América en Nicaragua. Sin embargo, fue hasta los años 70 cuando se incursionó en el negocio de tarjetas de crédito a través de las empresas Credomatic.

A mediados de los años 80, el Grupo decidió ingresar en otros mercados de la región, empezando por Costa Rica con la adquisición de lo que hoy se conoce como Banco BAC San José. Fue en la década de 1990 que se concretó la expansión hacia los otros mercados centroamericanos, fortaleciendo así la presencia del Grupo en toda la región, la cual se mantiene hasta hoy en día.

Ya en el año 2004 el Grupo inició sus operaciones de tarjeta de crédito en México y, un año más, tarde se llevó a cabo una alianza estratégica por medio de la cual GE Consumer Finance (subsidiaria de GE Capital Corporation) adquirió el 49.99% del capital de BAC Credomatic, una sociedad que controlaba indirectamente el 100% de BAC International Bank.

Paralelamente y como parte de la estrategia de expansión, se llevó a cabo la adquisición del Banco Mercantil (BAMER) de Honduras, uno de los bancos privados más importantes de ese país, para dar paso a lo

que hoy se conoce como BAC|Honduras. En el 2007 también se adquirieron Propemi (Programa de Promoción a la Pequeña y Microempresa) en El Salvador y la Corporación Financiera Miravalles en Costa Rica, ambas compañías dirigidas a segmentos específicos de mercado.

A mediados del 2009, la compañía GE Capital Corporation aumentó su participación accionaria al 75%, convirtiéndose así en el accionista mayoritario. No obstante, a raíz de un cambio de estrategia a nivel mundial, GE decidió concentrarse más en la actividad industrial (infraestructura, tecnología y salud) y menos en actividades de banca privada y comercial.

Como resultado, en julio del 2010, el Grupo Aval de Colombia, el conglomerado financiero más grande ese país -conformado por el Banco de Bogotá, el Banco de Occidente, el Banco AV Villas, el Banco Popular y el fondo de pensiones AP Porvenir-, suscribió un contrato de compraventa de acciones con GE Consumer Finance relativo a la adquisición del 100% de las acciones del Grupo BAC Credomatic. En diciembre del 2010, y después de obtener las aprobaciones de las superintendencias de entidades financieras de cada país, el proceso de compra culminó exitosamente.

Cabe resaltar que, a pesar del cambio de control accionario, la estrategia de negocios y la identidad del Grupo BAC Credomatic se mantienen y, más bien, a raíz de la adquisición ha sido posible ofrecer productos de mayor valor agregado a los clientes, compartir experiencias, aprovechar las sinergias y las mejores prácticas de ambas partes y, sobre todo, compartir la visión de negocios, lo que hace que BAC Credomatic siga siendo hoy en día una organización caracterizada por el mejoramiento continuo, la pasión por la excelencia, la innovación y la creatividad.

Nuestros Valores

Bajo el lema: "Nuestros Valores Respaldan los Suyos", la empresa cuenta con una serie de valores corporativos para mejorar en forma constante la actitud de servicio:

• Mejoramiento Continuo: buscamos la excelencia en todo lo que somos y hacemos.

• Respeto a las Personas: garantizamos justicia y equidad a todos los clientes, internos y externos.

• Humildad y Espíritu de Servicio: necesitamos de estas cualidades para que nuestro trabajo sea cada vez mejor.

• Disciplina: es un factor primordial en el cumplimiento de nuestros objetivos.

• Integridad: debemos mantener nuestra integridad en todos nuestros actos.

• Confiabilidad: debemos generar confianza y certeza en todo momento.

• Flexibilidad e Innovación: es la capacidad de adaptarnos a las necesidades de nuestros clientes internos y externos

GESTIÓN AMBIENTAL

Se denomina gestión ambiental o gestión del medio ambiente al conjunto de diligencias conducentes al manejo integral del sistema ambiental. Dicho de otro modo e incluyendo el concepto de desarrollo sostenible, es la estrategia mediante

la cual se organizan las actividades antrópicas que afectan al medio ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales.

La gestión ambiental responde al "cómo hay que hacer" para conseguir lo planteado por el desarrollo sostenible, es decir, para conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo económico, crecimiento de la población, uso racional de los recursos y protección y conservación del ambiente. Abarca un concepto integrador superior al del manejo ambiental: de esta forma no sólo están las acciones a ejecutarse por la parte operativa, sino también las directrices, lineamientos y políticas formuladas desde los entes rectores, que terminan mediando la implementación

La gestión ambiental se apoya básicamente en una serie de principios, de los que hay que destacar como más Importantes los siguientes:

• Optimización del uso de los recursos

• Previsión y prevención de impactos ambientales

La gestión ambiental es un instrumento moderno de planificación ambiental, estos principios son coherentes y se requiere de su aplicación en el desarrollo de cualquier actividad susceptible que pueda causar alteración al medio ambiente.

Como un primer paso en una estructuración del Sistema de Gestión Ambiental se recomienda que la empresa defina su política y los objetivos ambientales. El establecimiento de una política ambiental es una manera de hacer explícito el compromiso de la empresa en relación, no sólo con el cumplimiento de la normatividad, sino con la adopción de los mejores estándares de gestión

ambiental concordantes con las posibilidades de viabilidad técnica y económica de la actividad.

La política ambiental debe ser divulgada, conocida

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