IDENTIFICACIÓN, ANALISIS Y PLANEACIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
Enviado por Pedro Alonso • 11 de Diciembre de 2015 • Apuntes • 471 Palabras (2 Páginas) • 210 Visitas
IDENTIFICACIÓN, ANALISIS Y PLANEACIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
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La gestión de riesgo permite definir las actividades requeridas para gestionar el riesgo presente en las actividades corporativas, de manera que estos sean mitigados al máximo y permitan así disminuir su impacto directo en caso de presentarse alguna eventualidad, ya que estos se enfocan principalmente en disminuir la probabilidad de ocurrencia de sucesos o problemas que afecten de manera directa la Gestion operacional de la empresa.
Para esto se deben inicialmente identificar los posibles riesgos a los que puede estar expuesta la empresa en determinada situación.
Para la identificación de riesgos se tomó como base la información histórica de la empresa, en cuanto a sucesos inesperados que pueden representar algún tipo de riesgo para la empresa.
- MATRIZ DE RIESGOS.
- SEGURIDAD PERIMETRAL
La compañía tiene un sistema de circuito cerrado de televisión, controles de vigilancia en las porterías y uso de carnés para los visitantes. Éstos deben estar acompañados, las visitas deben ser anunciadas con anticipación (tanto personas como vehículos) y hay ciertas zonas sociales (destinadas para reuniones) donde no hay contacto con personal operativo o donde haya flujo de información y dinero.
- SEGURIDAD EN EL SERVICIO
El equipo deber tener un conjunto de buenas prácticas en el manejo de la seguridad de la información. Por ello, cualquier recomendación a sus estándares debe ser aplicada en el ámbito de las tecnologías de la información.
Más aun teniendo en cuenta que se va a tener acceso a la información financiera de la empresa.
- SEGURIDAD EN LA SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO
Aplicando los criterios de PMP y los propios del proyecto, se seleccionan los profesionales idóneos para el desarrollo del proyecto, analizando su trayectoria y las referencias de los resultados en sus proyectos anteriores.
Sumado a la documentación que certifique su aptitud, ejecutando visitas domiciliarias, confirmando referencias y ejecutando pruebas sicotécnicas y entrevistas.
Todo esto se hace porque se tendrá acceso a información y documentación. Clasificada.
Matriz para la cualificación y cuantificación del riesgo.
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Calificación del Riesgo
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Matriz
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- IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
Para el desarrollo del análisis cuantitativo se va a aplicar el método de simulación de Montecarlo, con el cual vamos a aplicar el concepto de análisis cuantitativo de riesgo, y asi determinar la probabilidad de lograr los objetivos del proyecto.
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