IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA FORMALIZACIÓN Y DESARROLLO RESPONSABLE DE EMPRESAS EN TRUJILLO RELACIÓN DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS Y DE MARKETING

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

• Son las actividades que permiten asegurar que el proyecto se lleve a cabo a tiempo y de acuerdo a la planificación.

• Eficiencia y Eficacia.

• La Administración de Proyectos se basa en las principales funciones de la Administración:

• Planeación, Organización, Dirección y Control.

Administración de Proyectos

Planeación: Se decide anticipadamente, qué, quién, cómo, cuándo y por qué se hará el proyecto.

Las tareas más importantes son:

Pronosticar situaciones futuras, Determinar los recursos que se necesitarán, Revisar y ajustar el plan de acuerdo con los resultados de control, Coordinar durante todo el proceso de Planeación.

Organización: Se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y definen los puestos, se proporciona los recursos necesarios y se asigna el grado de autoridad y responsabilidad.

Administración de Proyectos

Dirección: Conduce el comportamiento de los entes involucrados hacia las metas establecidas.

Control: Medir el rendimiento obtenido en relación a las metas fijadas.

Componentes de la Administración de proyectos

1. Habilidades clave

• Liderazgo

• Comunicación

• Negociación

• Solución de problemas

• Lograr objetivos

2. Conocimientos

• Técnicos

• Administrativos

3. Herramientas

4. Técnicas

Elementos relacionados con el Proyecto

• Tiempo

• Calidad

• Alcance

• Entorno

• Recursos

• Costo

Ciclo de vida del proyecto

Inicio

Planeación

Ejecución

Control

Cierre

Etapas de la administración de proyectos

Inicio

Planeación

Ejecución

Control

Cierre

Áreas

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