OPERACIONES DENTRO DE LA EMPRESA E IMPORTANCIA DE LA FORMALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Enviado por LAMV88 • 17 de Noviembre de 2014 • 515 Palabras (3 Páginas) • 203 Visitas
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD CIENCIAS DE LA INGENIERÍA
INGENIERÍA DE PETRÓLEO
OPERACIONES DENTRO DE LA EMPRESA E IMPORTANCIA DE LA FORMALIZACIÓN DE LA EMPRESA
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
SEMESTRE: 6t3
08-NOVIEMBRE-2014
OPERACIONES DENTRO DE LA EMPRESA
Las operaciones son actividades que hacen parte del negocio; desde lo la materia prima hasta llegar a la comercialización del producto o servicio ofertado habiendo pasado por el control de calidad.
Dentro de las principales operaciones se encuentra la utilización de manera eficaz y eficiente los recursos.
El garantizar el cumplimiento de las propuestas realizadas al cliente.
Para que el área de operaciones funcione de la manera correcta se deben seguir los siguientes pasos:
• Garantizar el soporte operativo y funcional del negocio
• Administrar de manera eficiente los recursos.
• Conduciendo procesos y servicios de calidad
• Enterando y capacitando a los colaboradores
• Garantizar la seguridad de colaboradores clientes y activos
• Usar tecnología para garantizar la continuidad y la eficacia.
Un producto de buena calidad o un buen servicio sin una buena logística fracasará. La tecnología es de gran utilidad ya que mejora la productividad, la trazabilidad, la comunicación la eficacia.
Una infraestructura adecuada, con la tecnología necesaria y el factor humano correcto asegura el crecimiento y lo que esperan los inversionistas.
Es imprescindible que todo tipo de emprendimientos posea una buena área de operaciones y la correcta administración de todos los recursos para producir un bien o servicio de la mejor calidad.
La gerencia que maneje el área de operaciones dependerá del tamaño de la empresa.
La tecnología es importante para reducir los costes y el tiempo que se emplea en las operaciones, esta debe ser invertida de manera en la que se le saque el mayor provecho posible. En vista de la reducción de costos da como resultado un negocio efectivo y eficaz. Dando una muy alta rentabilidad.
El tener esta área bien controlada permite controlar las falencias y deficiencias para una mejora en la producción.
El principal inconveniente que presentan
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