INFORME DE LA SEMANA DE LA INGENIERIA CIVIL

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

LICENCIATURA EN INGENIERÍA CIVIL

INFORME DE LA SEMANA DE LA INGENIERIA CIVIL

CONFERENCIAS

PROFESOR

ELIO SALDAÑA

FECHA DE ENTREGA

3 DE NOVIEMBRE DE 2018

CONFERENCIAS EN EL TEATRO AUDITORIO

Esta tradicional Semana de la FIC, desarrollada del 15 al 19 de octubre con una serie de actividades académicas, con ponencias de especialistas en la rama de la industria de la construcción, visitas a empresas e industrias, juegos de destreza y habilidades físicas, competencias donde los estudiantes ponen en prácticas las experiencias adquiridas en clases y pruebas de conocimiento general, entre otras.

En el teatro auditorio son realizadas una gama de conferencias de acuerdo al tema de la semana, en este caso, Semana XXX:” INNOVACION TECNOLOGICA EN LAS SOLUCIONES INGENIERILES EN PANAMA”. Como todos los años, durante la Semana se realizaron 14 conferencias, 10 de estas, se dieron en el Teatro Auditorio y el resto, en el Salón Rosendo Taylor. Los expositores son profesionales de experiencia en el medio, que pretenden dar su aporte en temas de innovación.

• SEVEN SEAS LOGISTIC: Generación Milenio: Los Retos de la Tecnología y la Innovación en las Empresas de hoy. 

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SEVEN SEAS LOGISTICS es una empresa dedicada a Operaciones internacionales en origen, manejo en puertos y aeropuertos, experticia aduanera y excelentes relaciones con aerolíneas, navieras y autoridades hacen que Seven Seas Logistics sea su mejor opción en acompañamiento logístico para su negocio en el mundo entero.

Tienen como objetivo un cliente feliz; siempre y su equipo lo consideran su activo más valioso.

En la conferencia se hizo énfasis en la Generación Milenio, clasificando a groso modo las generaciones desarrolladas hasta el momento como: Veteranos: (+61 años), Baby Boomers (46-60 años), X (35-45 años), Y (24-34 años) y Z (-23 años), con lo cual se explicaba las grandes diferencias con las que se debe lidiar al contratar jóvenes de hoy día.

Haber crecido en el apogeo de la Era de la Información, donde la conexión constante es moneda corriente los ha transformado en seres impacientes y adictos a la inmediatez. La generación presente no piensa como los empleadores, por lo que deben desarrollar estrategias para mantenerlos y que produzcan en sus puestos.

Como trabajar con esta nueva generación:

• Que las capacitaciones o las reuniones no duren entre 15-30 mins.
• Aprende y ejercita tu liderazgo, ser un líder socioemocional, sino sabes cómo capacítate.

¿Cómo obtener los mejores resultados por parte de ellos?

• La empresa debe tener muy bien definidas las expectativas de trabajo.

- Mostrar claramente lo que se espera de su trabajo.

- Hacer críticas constructivas y puntuales.

- Felicitar progresos (Era del Nintendo y Mario Brooss.)

• Comunicación ante lo positivo como en lo negativo.
• Ellos esperan la honestidad en todo momento, no se tragan los cuentos fácilmente.
• Supervisión precisa al inicio, después solo califica avances en la gestión.
• Transmitir las felicitaciones en público para contagiar al entorno (Si Juana puede yo también puedo).
• Pensar que se puede obtener mucho de estas personas con recompensas que con sanciones. (Se valida y se genera sentimientos hacia su trabajo).
• Se debe tratar a las personas de esta generación como miembros valiosos de la empresa.
• Hay que recordar que esta generación, se ha visto obligada a verse como adultos hasta el cansancio.
• Tener en mente que no trabajan ahí solo porque necesiten el empleo. Si ellos se ven como miembros importantes estarán contentos de seguir formando parte de la empresa.
• Pídeles que contribuyan con ideas… se pueden sorprender. Evita tratarles como tus hijos sobre todo si tienes hijos de la misma edad.
• Son personas muy hábiles.
• Tienen destrezas y son capaces de realizar bien el trabajo.
• Asignarles trabajo con sentido, cuando creen en su trabajo tienen un mejor
• desempeño.
• Claro que siempre hay que realizar tareas mundanas y tribales. En este caso es muy
• importante explicarles gráficamente que ese trabajo es necesario para el beneficio
• global de la compañía. Así aprenderán y asociarán que hasta las tareas más
• insignificantes son necesarias.

¿Qué hacer para generar compromiso y estabilidad laboral?

• Los Millenials trabajan muy bien en grupos pequeños y ambientes de diversidad cultural
• Un estudio del centro de investigación Pew determino que los Millenials se convertirán en la generación con mayor educación y que en algún momento constituirán la mitad de la fuerza de trabajo.
• Entender que las personas de esta generación suelen renunciar repentinamente a un trabajo en vez de esforzarse por superar una situación difícil.

La Empresa Milenio – Seven Seas Logistics tiene 4 años en el mercado, donde el 89% de los empleados son Millenials y con una rotación de solo 2%.

¿Qué busca un Millenial en el trabajo?

1. Integridad y Honestidad
2. Ejecución e implementación eficaz de decisiones
3. Comunicación efectiva
4. Toma de decisiones optimas
5. Trato igualitario (sin favoritismo)
6. Crear nuevas posibilidades
7. Empatia
8. Aprender de otros
9. Participación y colaboración
10. Motivación personal y buena actitud.

• FREYSSINET: Experiencia en Rehabilitación de Puentes en Panamá

Freyssinet Tierra Armada de Panamá S.A. es una empresa comprometida con la seguridad, calidad y la satisfacción de las necesidades de sus clientes, teniendo como objetivo el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo profesional de sus colaboradores.[pic 4]

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