INTERPRETACIÓN DE LOS RATIOS

RATIOS

Índices de liquidez 1997 1996

Razón de liquidez general 1.39 1.49

Prueba ácida 0.74 1.09

Capital de trabajo 4651.00 6420.00

Índices de gestión 1997 1996

Rotación de Existencias -5.13 -6.67

Plazo promedio de inmovilización de existencias -70.16 -54.00

Rotación de Inmuebles, Maquinaria y Equipo 6.65 6.40

Rotación del activo Total 1.83 1.43

Rotación de Cuentas por pagar comerciales 52.09 43.86

Plazo Promedio de Cobranza 6.91 8.21

Grado de Intensidad en Capital 0.28 0.22

Grado de Depreciación

Costo de ventas / ventas -0.88 -0.85

Gastos Operacionales / ventas 0.13 0.16

Gastos Financieros / ventas -0.01 0.00

índices de solvencia 1997 1996

razón de endeudamiento total 0.52 0.52

endeudamiento patrimonial 1.08 1.07

endeudamiento patrimonial corriente 1.06 1.06

Índices de rentabilidad 1997 1996

Rentabilidad sobre los capitales propios 0.09 0.14

Margen Comercial 1.88 1.85

Rentabilidades Netas sobre ventas 0.02 0.05

Otros índices 1997 1996

Valor Contable / valor nominal 1.74 1.86

cambios en ventas netas 0.1636231

cambios en patrimonio -0.10

cambios en el capital 0

INTERPRETACIÓN DE LOS RATIOS

1. Índices de liquidez general

 La razón de liquidez general obtenida para la empresa MOLY-COP ADESUR S.A. en el año 1996 es 1.49, lo cual nos indica que la empresa posee S/. 1.49 de derechos por cada S/. 1.00 de obligaciones que deben ser pagados a corto plazo, lo cual es bueno ya que el pasivo corriente (deudas u obligaciones que posee la empresa) es menor que el activo corriente (bienes y derechos que posee la empresa), esto significa que la empresa va por buen camino ya que cuenta con la cantidad necesaria de soles para cubrir sus deudas u obligaciones con 49% más de soles para realizar más inversiones a corto plazo.

 Y para el año 1997 la buena situación por la que pasaba la empresa MOLY-COP ADESUR S.A. disminuye, ya que la razón de liquidez general que poseía la empresa disminuye en S/. 0.10, lo cual nos indica, que la empresa posee S/. 1.39 de derechos por cada S/. 1.00 de obligaciones que deben ser pagadas a corto plazo. Lo cual nos da una mejor visión de que la empresa MOLY-COP ADESUR S.A. no es muy segura en su administración ya en el año 1996 iba por buen camino, y en el año 1997 su buena situación disminuye lo cual hace que sus otras inversiones también disminuyan.

 La prueba acida es quien nos permite establecer con mayor consistencia la cobertura de las obligaciones a corto plazo que posee la empresa MOLY-COP ADESUR S.A. y para el año 1996 la prueba acida es de 1.09 lo cual nos indica que la empresa por buen camino ya posee un activo corriente (bienes y derechos) muy alto en comparación al pasivo corriente (deudas u obligaciones), lo cual permite a empresa poder realizar más inversiones..

 La situación de la prueba acida para el año 1997 se ve afectada ya que disminuye a 0.74, lo cual nos indica que las inversiones a corto plazo no serán posibles ya que la empresa MOLY-COP ADESUR S.A. posee mayor pasivo corriente (deudas y obligaciones).

 El capital de trabajo para el año 1996 es de S/. 64320.00 la cual es una muy buena cantidad de dinero para poder realizar una buena cantidad de inversiones a corto plazo, pero esta situación se ve muy afectada para el año 1997 ya que el capital de trabajo se reduce a S/. 4651.00 lo cual trae consigo una disminución en la liquidez de operación (inversiones a corto plazo) y la protección hacia los acreedores a corto plazo.

2. Índices de gestión

 La rotación de existencias no es buena debido a que los costos de ventas son mayores que la existencias que posee la empresa y para el siguiente año la situación empeora ya que el costo de ventas se incrementa en mayor proporción con respecto a las existencias que posee la empresa con la cual la rotación de existencias se hace más negativa.

 El plazo promedio de inmovilización de existencias en 1996 es de 54 días lo cual es muy alto y en 1997 el número de días que las existencias permanecen inmovilizadas se incrementa a 70 días con 16 horas, lo cual demuestra que la empresa necesita hacer nuevas ofertas a sus clientes para que sus existencias sean movilizadas.

 La rotación de Inmuebles, Maquinaria y Equipo en el año 1996 es muy buena puesto que la ventas netas son mayores a los Inmuebles, Maquinaria y Equipo que posee la empresa y para 1997 la situación

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