INVESTIGACION

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?

OPORTUNIDADES:

• Adquirir nuevas tecnologías

• Apertura de nuevas sucursales

• Introducir nuevos productos

• Imagen corporativa

• Rentabilidad

• Infraestructura

• Personal capacitado

• Compañía líder en el sector de la comida rápida.

• Alta calidad de "management“

• Excelente Tecnología y diseños.

• Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud.

• Gran variedad de menús al consumidor.

• Rapidez en el servicio de la comida rápida con el sistema "ready-to-eat" ("listo para comer"). Este sistema proporciona la comida caliente en su punto exacto de cocción, en tan solo 60 segundos.

• Buen sistema de distribución.

AMENAZAS:

• Quejas

• Leyes de cada país

• Ingreso de nuevos competidores

• Productos sustitutos.

• Su posición dominante podría ser cuestionada.

• Un estudio de mercado revela que el consumidor prefiere la comida de restaurante, ya que se tiene la sensación de que es más sana.

• Tardanzas en la atención en horarios pico

COMO LAS MANEJO:

• Manteniendo una buena imagen, con una alta calidad de sus productos y servicios, con una buena infraestructura y sobre todo contando con el personal debidamente calificado y capacitado.

QUE ALTERNATIVAS PUDO HABER ELEGIDO:

• Estrategias alternativas de integración,

• Estrategias intensivas o el desarrollo de nuevos productos

• Estrategias de diversificación

2. ¿Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito en Europa? ¿Qué estrategia surgió? ¿En qué se diferencian de las estrategias usadas en Asia?

McDonald’s

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