Idea De Negocio

1. MATRIZ DE LLUVIAS DE IDEAS.

Dentro de las ideas principales, se establecieron diferentes temas generales para incursionar en los diferentes sectores económicos, esto es analizar de manera general el mercado, y así mismo poder matizar las ideas para llegar a tal punto de establecer la idea principal y especifica de proyecto de grado, puesto que es de suma importancia tener el panorama claro acerca de la unidad de negocio que se desea desarrollar.

El desarrollo inicial de la idea de negocio, nace a partir de que uno de los colaboradores al tener contacto con los consumidores directos de estos elementos, los bebés, analiza desde un punto de vista observativo - descriptivo, logrando descifrar y a la vez encontrar la posibilidad de establecer una tienda de segundazos de muebles y enceres dirigido a este público objetivo, debido a que en la ciudad de Neiva y el departamento del Huila no hay tiendas de este tipo, brindando así, un mercado virgen para esta clase de convenios comerciales.

Dentro de las oportunidades vistas, está el crecimiento demográfico de la población que va de manera acelerada, el bajo crecimiento económico, el desempleo, como factores externos de la economía y circunstancias del entorno social al que pertenecemos, sin dejar a un lado el sentimiento de protección establecido por cada padre de familia, el cual, busca desarrollar de la mejor manera posible, un entorno optimo para el buen desarrollo integral de sus hijos, haciendo de esto una oportunidad para dar esas ventajas y prioridades, con las mejores condiciones de calidad y servicio, a un bajo costo.

Con base en ello se estableció la siguiente matriz donde se busca a partir de diferentes interrogantes, lograr de manera contundente obtener la idea específica de proyecto de grado.

a) QUÉ?

b) POR QUÉ?

c) PARA QUÉ?

d) PARA QUIÉN?

e) DÓNDE?

f) CUÁNDO?

g) CON QUIÉN?

h) CON QUÉ?

i) CÓMO?

a) QUÉ?

Accesorios muebles y enseres para Bebés, es un mercado potencialmente abierto brindando a este nicho de mercado. La oportunidad de acceder a este segmento de mercado con una amplia variedad de productos para satisfacer todo tipo de necesidades hace de este nicho potencial del mercado una gran oportunidad.

b) POR QUÉ?

El DANE proyecta para el periodo de 2010 a 2015 en el departamento del Huila la tasa de crecimiento exponencial en 1.28 %, la tasa implícita de crecimiento natural para el periodo 2010 a 2015 es de 15,19 por 1000 habitantes, la tasa implícita de natalidad para este mismo periodo es de 21,22 nacimientos por 1000 habitantes.

Teniendo en cuenta este valor, La población del Huila creció 6.62% entre 2005 y 2010, pasando de 1.011.418 a 1.083.200 habitantes, equivalentes al 2.4% de la población total de Colombia. En el año 2020 la población del Departamento habrá alcanzado un total de 1.225.260 habitantes. La tasa media anual de crecimiento exponencial del departamento en el período de 2005 – 2010 fue del 1.37%.

En el año 2010 el 59.5% de la población del departamento (644.504) estaban localizados en la cabecera y el restante 40.5% (438.696) en la zona rural.

Neiva concentra el 31.3% de la población, seguida por Pitalito (10.13%), Garzón (6.90%) y La Plata (5.16%).

PROYECCIÓN TASA BRUTA DE NATALIDAD 1990 - 2020

Departamento TASA BRUTA DE NATALIDAD (por mil)

1990-1995 1995-2000 2000-2005 2005-2010 2010-2015 2015-2020

Huila 30,66 28,20 24,61 22,29 21,22 20,32

FUENTE: DANE – CENSO 2005

Al acceder a esta información puede determinarse que el mercado dirigido explícitamente a los bebés esta de crecimiento constante siendo un aspecto positivo para tener en cuenta al momento de establecer una oportunidad

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