Identificación de riesgos operativos.
Enviado por Delaru • 26 de Noviembre de 2014 • Ensayos • 384 Palabras (2 Páginas) • 375 Visitas
Identificación de riesgos operativos.
El riesgo operacional no es un riesgo nuevo; siempre ha estado presente en todo tipo de actividades, y no sólo las financieras, Pero ha tomado una importancia creciente en las organizaciones debido a los cambios en el entorno y en la administración de los negocios (globalización de los mercados, desarrollo tecnológico, productos cada vez más complejos) y esto ayuda a la supervivencia de las organizaciones obligándolos a mejorar su desempeño.
No hay modelo que simplifique la gestión de ROp ya que en general los procesos involucran a personas, ROp se debe implementar en la siguientes causas:
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Nuevos productos.
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Sofisticación de productos.
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Nuevos canales de distribución.
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Nuevos mercados.
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Nueva tecnología.
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Comercio electrónico.
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Velocidad de procesamiento.
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Volumen de negocio.
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Nueva legislación.
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Reorganizaciones empresariales.
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Rotación de plantillas.
Fases de la gestión de ROp:
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Etapa I: Base
Es responsabilidad de cada unidad de negocio y esta sujeta a la revisión por parte de la función de auditoria o control interno.
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Etapa II: Conciencia
La alta dirección tiene la responsabilidad de comunicar a toda la organización el compromiso y conciencia del ROp, Así como nombrar una unidad central gestora del riesgo operacional.
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Etapa III: Seguimiento
Una vez identificados los Rop´s, Se monitorea su evolución y se establecen indicadores de riesgo y limites.
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Etapa IV: Cuantificación
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