Riesgos operativos

1. Riesgos operativos

Impacto potencial en la capacidad para realizar sus operaciones de manera efectiva y eficiente. Son riesgos relacionados con la asignación y gestión de recursos humanos, gestión de la información, seguridad de los recursos humanos e información, actividades operativas y su continuidad en situaciones de crisis, y previsibilidad y niveles de financiamiento.

Recursos humanos

• ¿Hay suficientes recursos humanos competentes disponibles para que la actividad produzca los resultados esperados?

• ¿Hay un riesgo proveniente de la pérdida de memoria institucional o con el organismo copartícipe?

• ¿Hay cuestiones de salud o de seguridad en el sector?

Rendición de cuentas:

• ¿Entre los organismos donantes hay riesgos en aspectos tales como búsqueda de consenso, adopción de decisiones, armonización, coordinación y duplicación?

• ¿Son realistas las expectativas en materia de resultados?

• ¿Proporcionará u obstaculizará la información para facilitar la rendición de cuentas y la transparencia la estructura organizacional del país y los roles que se le han asignado?

• ¿Toman en serio la supervisión del rendimiento y la presentación de informes los organismos copartícipes?

Sistemas de Información:

• ¿Son eficaces los sistemas de gestión de la información (por ej., sistemas de gestión de proyectos, sistemas de correo-e estables, seguros y eficaces, etc.)?

• ¿Existen los mecanismos para promover el intercambio de información e integrar las lecciones aprendidas?

2. Riesgos financieros / jurídicos / contractuales

Impacto potencial en la capacidad para proteger adecuadamente los fondos públicos. Son riesgos relacionados con el uso y asignación de fondos, cumplimiento de acuerdos, obligaciones legales, contratación, delitos y corrupción. Asimismo comprenden la mayoría de los riesgos relacionados con el marco de responsabilización de gestión del riesgo y resultado tal como definidos por la SCT, es decir, de adicionalidad, de implementación, fiduciarios y legales.

Adecuación del financiamiento:

• ¿Será previsible el financiamiento, incluyendo las contribuciones de otras fuentes?

• ¿Cuál es el riesgo relacionado con la fungibilidad?

• ¿Afectará el programa o será afectado por la dependencia de la asistencia?

• ¿Necesitan desarrollo de capacidades financieras los copartícipes?

• ¿Disminuirá la optimación de los recursos el cambio en el precio de los productos básicos?

La corrupción:

• ¿Estará dispuesta y capacitada la entidad ejecutora para seguir las reglas anticorrupción?

• ¿Se han incluido cuestiones de corrupción no financiera, por ej., favoritismos, conflictos de intereses, etc.?

• ¿Tiene el país suficiente capacidad de auditoría?

• ¿Serán altos los costos debido a falta de competitividad y de transparencia, etc.?

Jurídicos

• ¿Hay cuestiones jurídicas relacionadas con el imperio de la ley, la seguridad, la propiedad intelectual, la posesión de la tierra, el control contractual, etc.?

• ¿Hay cuestiones de adquisiciones tales como capacidad o marcos legales inadecuados?

• ¿Son estables y transparentes el sistema bancario y la legislación financiera?

3. Riesgos de desarrollo

Impacto potencial en la capacidad para lograr los resultados de desarrollo esperados. Son riesgos relacionados con cuestiones que surgen en relación con la selección del país, los sectores

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