Importancia En El Autotransporte En México

Importancia en el autotransporte en México

El transporte de carga terrestre es un elemento esencial e integral de una economía industrializada moderna, en México esté contribuye a un 6.3% del Producto Interno Bruto y actualmente genera más de dos millones de empleos directos en el país.

La edad promedio del parque vehicular es superior a 17 años superior en más de 10 años comparado con países como Francia y Estados Unidos, y el parque con mayor edad es el tan llamado hombre-camión.

A pesar de la relevancia del transporte de carga, el sector en México no se ha desarrollado por completo ya que le mercado está fragmentado, el cual esta siendo dominado por el hombre-camión, aunque estos carecen de sistemas de tecnología modernos, administración profesional y apoyo financiero.

Actualmente la infraestructura está en desarrollo carretero y multimodal, su calidad es superior en comparación a países de Centro América y Sudamérica. La infraestructura traerá mejoras en costos en el sector respecto al consumo de energía y desgaste de las unidades.

Al mejorar las operaciones de la flota se puede facilitar el enfoque de colaboración y reconocimiento de los esfuerzos voluntarios por parte del sector privado, se incorporan buenas prácticas en gestión de operaciones como la reducción de la proporción de kilómetros de vehículos conducidos sin carga.

Es necesario realizar la capacitación de los “operadores” tiene cierto control sobre la mayoría de los factores que influyen en el consumo del combustible del vehículo, las reuniones con el personas para poder verificar el desempeño de los conductores para fortalecer la fuerza de trabajo, además de lograr un ahorro sobre el consumo del mismo (combustible).

Estrategias en el autotransporte en México

Actualmente, todas las empresas tienen en común la presión para bajar los costos operativos en la distribución de los productos.

• Red Flexible: Las decisiones de la cadena de suministro y de producción afectan a la economía del transporte. Por medio de una comprensión de toda su red se deben evaluar y rediseñar las cadenas de suministro de manera que los proveedores, distribuidores y “empresas de retail” .

• Fijar Presupuestos y Medir el Presupuesto: Como se dice comúnmente “si no lo puedes medir, no lo puedes administrar ni controlar. Se debe comprende el presupuesto de transporte uy administrar con mucho cuidado. Realizar controles considerados líneas, tasa, servicios y modos y talvez incluir los indicadores.

• Mejorar las Estrategias del Proceso: Se deben utilizar las redes de transporte para mejorar el Cruce de Andén y oportunidades de la postergación para reducir los tiempos de entrega.

• “Corregir los Procesos de Ejecución: Solo se debe pagar

...