Informe Epm
Enviado por NINIARE • 7 de Diciembre de 2014 • 234 Palabras (1 Páginas) • 228 Visitas
Mecanismo de evaluación de
desempeño
Para el nivel directivo la organización no cuenta con un
sistema de compensación variable, pero, en cambio, para
todos los demás niveles existe promoción salarial por gestión
de desempeño, que se logra con el cumplimiento de metas de
desempeño y desarrollo individuales. Estas, a su vez, se fijan
de acuerdo con los planes estratégicos y en cascada desde los
jefes hasta cada uno de los funcionarios.
Por su parte, a la Junta Directiva se le hace una evaluación
de desempeño con base en 33 ítems cualitativos en una
escala de 1 a 4. La evaluación promedio para esta vigencia
es 3.5 sobre 5. De igual manera se evalúa la calidad de las
sesiones de la Junta Directiva, cuyo resultado en 2011 fue de
3.6 sobre 5, con una disminución de un punto respecto a la
evaluación del 2010, explicado básicamente por la duración
de las sesiones y los tiempos de deliberación de cada uno de
los temas, más largos de lo previsto.
Los miembros de la Junta Directiva manifestaron tener
claridad en la forma de manejar conflictos de interés en caso
de presentarse. En tal virtud, Claudia Jiménez Jaramillo se
declaró impedida para pronunciarse sobre una propuesta
relativa a la constitución de una garantía solidaria necesaria
para el contrato Boomt entre EPM Ituango S.A E.S.P e
Hidroituango S.A E.S.P., por corresponder a un asunto
relacionado con el acuerdo de voluntades que en su momento
se celebró para el desarrollo del proyecto Pescadero-Ituango,
y el cual conoció en ejercicio de su cargo como Ministra
Consejera de la Presidencia.
...