Informe financiero
Enviado por katty1517 • 4 de Enero de 2020 • Exámen • 3.794 Palabras (16 Páginas) • 122 Visitas
Variables de Decisión de Marketing
Empresa • Producto 1
Región 1 | Región 2 | Región 3 | Región 4 | |
¿Introducir/retirar la marca? (I/R) | ||||
Precio Fabricante ($) | ||||
Rebate para Dealer ($/unidad) | ||||
Publicidad ($) (Advertising) | ||||
Mensaje publicitario (#) (Media Content) | ||||
Plan de Medios (#) (Media Mix) | ||||
Promoción ($) (Promotion) | ||||
Tipo de Promoción (#) (Promotional Type) | ||||
Predicción de ventas (unidades) |
Pedido de Fabricación (unidades) | |
Inversión en Investigación y Desarrollo ($) (Research & Development) |
Solicitud de Reformulación | Formulación: |
Notas y recordatorios
- Sólo es necesario introducir los valores de las variables que se van a modificar, es decir, dejar en blanco las celdillas equivale a repetir los valores que tenían las variables el trimestre anterior.
- Se pueden utilizar diversos tipos de “números” para introducir los valores de las variables de decisión: por ejemplo, 3.000.000 pueden consignarse como 3M (donde M significa millones), 2.200.000 pueden consignarse como 2.2 M y 23.000 pueden consignarse como 23K (donde K significa miles).
- Cuando se desee “Retirar una marca para cesar su distribución activa” en una región, deberá ponerse una “D” o “NO” en la casilla “¿Introducir/retirar la marca? (I/C/D)” y reasignarse los tiempos de la fuerza de ventas de las marcas retiradas a las marcas en distribución.
- CUMPLIMENTAR CON BOLIGRAFO O PLUMA. NO SE ADMITEN CORRECCIONES NI TACHADURAS
Variables de Decisión de Marketing
Empresa • Producto 2
Región 1 | Región 2 | Región 3 | Región 4 | |
¿Introducir/retirar la marca? (I/R) | ||||
Precio Fabricante ($) | ||||
Rebate para Dealer ($/unidad) | ||||
Publicidad ($) | ||||
Mensaje publicitario (#) | ||||
Plan de Medios (#) | ||||
Promoción ($) | ||||
Tipo de Promoción (#) | ||||
Predicción de ventas (unidades) |
Pedido de Fabricación (unidades) | |
Inversión en Investigación y Desarrollo ($) |
Solicitud de Reformulación | Formulación: |
Notas y recordatorios
- Sólo es necesario introducir los valores de las variables que se van a modificar, es decir, dejar en blanco las celdillas equivale a repetir los valores que tenían las variables el trimestre anterior.
- Se pueden utilizar diversos tipos de “números” para introducir los valores de las variables de decisión: por ejemplo, 3.000.000 pueden consignarse como 3M (donde M significa millones), 2.200.000 pueden consignarse como 2.2 M y 23.000 pueden consignarse como 23K (donde K significa miles).
- Cuando se desee “Retirar una marca para cesar su distribución activa” en una región, deberá ponerse una “D” o “NO” en la casilla “¿Introducir/retirar la marca? (I/C/D)” y reasignarse los tiempos de la fuerza de ventas de las marcas retiradas a las marcas en distribución.
- CUMPLIMENTAR CON BOLIGRAFO O PLUMA. NO SE ADMITEN CORRECCIONES NI TACHADURAS
Variables de Decisión de Marketing
Empresa • Producto 3
Región 1 | Región 2 | Región 3 | Región 4 | |
¿Introducir/retirar la marca? (I/R) | ||||
Precio Fabricante ($) | ||||
Rebate para Dealer ($/unidad) | ||||
Publicidad ($) | ||||
Mensaje publicitario (#) | ||||
Plan de Medios (#) | ||||
Promoción ($) | ||||
Tipo de Promoción (#) | ||||
Predicción de ventas (unidades) |
Pedido de Fabricación (unidades) | |
Inversión en Investigación y Desarrollo ($) |
Solicitud de Reformulación | Formulación: |
Notas y recordatorios
- Sólo es necesario introducir los valores de las variables que se van a modificar, es decir, dejar en blanco las celdillas equivale a repetir los valores que tenían las variables el trimestre anterior.
- Se pueden utilizar diversos tipos de “números” para introducir los valores de las variables de decisión: por ejemplo, 3.000.000 pueden consignarse como 3M (donde M significa millones), 2.200.000 pueden consignarse como 2.2 M y 23.000 pueden consignarse como 23K (donde K significa miles).
- Cuando se desee “Retirar una marca para cesar su distribución activa” en una región, deberá ponerse una “D” o “NO” en la casilla “¿Introducir/retirar la marca? (I/C/D)” y reasignarse los tiempos de la fuerza de ventas de las marcas retiradas a las marcas en distribución.
- CUMPLIMENTAR CON BOLIGRAFO O PLUMA. NO SE ADMITEN CORRECCIONES NI TACHADURAS
Otras Variables de Decisión
Empresa •
Pedido de Ampliación de Capacidad de la Fábrica (unidades) |
Nota: El “Pedido de Ampliación de Capacidad de la Fábrica” se refiere al incremento de capacidad de fabricación que desea pedir, es decir, a la cantidad de nueva capacidad que desea añadirse a la capacidad actual de la fábrica. No introducir el valor final de la capacidad total que se desea tener una vez procesado el pedido de ampliación. Por ejemplo, si se dispone, en un momento dado, de una capacidad de 200.000 unidades y se desea incrementar la capacidad de la fábrica a 250.000 unidades, introducir 50.000 como “Pedido de Ampliación de Capacidad de la Fábrica”.
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