Innovación Asertiva

La innovación debe funcionar de modo continuo en la organización, se consigue por medio de la exploración de nuevos mercados, priorizando.

No se debe limitar la innovación a un departamento o sección específica, implementación de sistema de cooperación para el desarrollo creativo. (SCDC)

Ideas de valor al cliente.

La innovación no termina cuando la oferta es percibida como valor en el mercado

Objetivo principal aumentar la productividad y competitividad

La innovación es un proceso continuo

Deberemos comparar el tiempo dedicado a la innovación con el requerido para recuperar esa inversión e iniciar de nuevo el ciclo de la innovación

Saturación de publicidad, saber cómo llegar al usuario. (No solo nos saturan con publicidad sino con la misma excesiva producción)

Sorprender 137

Ofrecer un lugar donde los usuarios puedan satisfacer sus necesidades y aspiraciones creativas.

La creatividad por parte de cada uno de los trabajadores de la compañía trabajo en equipo

Etapas y claves del éxito necesarias

Idea; la parte inicial antes de convertirse en proyecto deben hacerse previos estudios trata de evitar dos errores costo de oportunidad (rechazo de una buena idea), aceptación idea pobre

Viabilidad de la idea, estudio de mercado, aceptación

Desarrollo: ventajas competitivas potencialidades producto o servicio mayor inversión en esta etapa

Lanzamiento: acciones de marketing se debe tener en cuenta: antes de entrar en etapa de desarrollo el producto debe tener definición precisa y concisa

Mayor éxito con bases internacionales

Pregunta real ¿Hay un importante número de usuarios que realmente quieran adquirir este producto?”

143 primer parrafo

¿Cómo se generan las ideas?

Innovar no es solo concebir ideas, se buscan posibilidades búsqueda secuencial de oportunidades

a encontrar en nuevos compradores, nichos de mercado o tecnologías

existentes.

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