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Innovación Para Los Negocios. Act. 8 Cuadro Comparativo


Enviado por   •  27 de Octubre de 2019  •  Trabajos  •  313 Palabras (2 Páginas)  •  208 Visitas

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Universidad del Valle de México

Campus Lomas Verdes

Alan Ramsses Arroyo Vallejo

100029648

LAE  5to. Semestre.

Innovación Para Los Negocios.

Act. 8 Cuadro Comparativo.

11/10/2019

Cuadro Comparativo.

EMPRESA

Google.

Apple.

Amazon.

Starbucks.

Dueños.

Larry Page, Serguéi Brin, Eric Schmidt y Alphabet Inc.

Timothy Donald Cook

Jeffrey Preston Bezos

Howard Schultz.

País de origen/ubicación.

California, Estados Unidos

Cupertino, California. Estados Unidos.

Washington, Estados Unidos.

Seattle, Washington, Estados Unidos.

Industria a la que pertenece.

Internet

Software

Hardware

Tecnología

Hardware, Software, Electrónica de Consumo.

Comercio electrónico.

Minorista.

Alojamiento web.

Alimentos.

Tipo de productos/servicios que ofrecen.

Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías.

Distribución digital; teléfonos, computadoras, etc.

Venta de plataforma.

Web Services.

Alimentos, café, té, sándwiches, cuernitos, postres, etc.

Argumentaciones.

Es una empresa creativa ya que basa su contenido en base a lo que la gente pide y le interesa.

Es creativa ya que la tecnología implementada en sus aparatos es nueva jamas antes creada y con un diseño de primer nivel.

Es una empresa creativa ya que es creadora de contenido y la forma de vender los productos fue una de las más importantes de la era digital.

Es creativa ya que su concepto en su momento fue totalmente nuevo en el mercado y ha logrado establecer nuevos atractivos para no estancarse.

Principales competidores.

Amazon.

Yahoo.

Internet Explorer.

Samsung.

LG.

Huawei.

Motorola.

Ebay.

Netflix.

Apple.

 Cielito querido Café Punta del Cielo.

The coffee Factory.

Impacto en la sociedad.

Una muestra del impacto social que ha alcanzado Google en la sociedad de la información, es su incidencia en el terreno del lenguaje.

En sus 40 años de vida, Apple se convirtió en una marca de culto que definió varios aspectos de la vida moderna, entre ellos la relación de las personas con sus computadoras, sus teléfonos y la forma de escuchar música.

Las grandes superficies arruinaron años atrás  ciertos negocios tradicionales, en esta nueva era, las grandes superficies online están hundiendo las pequeñas tiendas online. Esto a quién beneficia realmente, al empresario o al consumidor.

Desde siempre hemos tenido el convencimiento de que las empresas pueden, y deben, ejercer un impacto positivo en las comunidades a las que prestan servicio..

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