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Cuadro comparativo Plan de negocios


Enviado por   •  26 de Marzo de 2022  •  Tareas  •  1.041 Palabras (5 Páginas)  •  54 Visitas

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Actividad 2: Cuadro comparativo

Plan de negocios

Integrantes:

Catherine Valeria Espinosa Vargas

1860477

Manuel Puga Hurtado

1594303

Abraham Esau Morales Salinas

1748650

Grupo: LN7

Docente: Irma Yolanda Cruz Verastegui

Enlace de la reunión: https://youtu.be/NawxcplKf7c

Elaborar un plan de negocios detallado le proporcionará una oportunidad para moldear una poderosa estrategia de desarrollo de negocios, ya sea que su meta incluya:

  1. Obtener financiamiento para empezar un negocio.
  2. Asociarte con alguien
  3. Obtener financiamiento para ampliar su negocio.
  4. Ser más organizado y aumentar sus probabilidades de éxito.
  5. Identificar el valor de su negocio y preparar un plan para vender su negocio.
  6. Crear un plan de sucesión administrativa para facilitar su retiro.
  7. Revitalizar su negocio e identificar nuevos mercados y oportunidades de negocio.
  8. Reorganizar para permitirse más tiempo lejos del negocio.
  9. Elaborar un plan para mejorar la rentabilidad
  10. Reducir su margen de error y aumentar la rentabilidad a través de la rigurosa administración del personal y de los recursos, así como apalancar las condiciones del mercado.
  11. Clarificar metas, objetivos y estrategias de una sociedad o corporación con múltiples directores.
  12. Mejorar la eficacia y la administración de las operaciones.
  13. Crear un negocio nuevo

Cuadro comparativo

META DE LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS

EXPLICACIÓN DE LA META CON TUS PROPIAS PALABRAS

DE QUÉ MANERA CONTRIBUIRÍA CREAR UN PLAN DE NEGOCIOS PARA DICHO FIN /META.

1.- Obtener financiamiento para empezar un negocio

Tener capital para la inversión inicial que suele ser bastante pesada.

Tener conocimiento de procedimientos financieros y proyecciones realistas da certidumbre a potenciales inversionistas.

2. Asociarte con alguien

Dividir ganancias y responsabilidades para aligerar la carga de trabajo y facilitar la razón social.

Contribuye a clarificar el tipo de sociedad que se busca y quien o quienes pueden cumplirlo.

3. Obtener financiamiento para ampliar su negocio.

Conseguir capital que te ayude a superar el tope actual de ingresos y expandirse.

A diferencia del financiamiento para iniciar, ya se cuenta con números que exponer, la forma de buscar el financiamiento va más por las ganancias potenciales basadas en las pasadas y tener un plan de como mostrarlo facilita el proceso.

4. Ser más organizado y aumentar sus probabilidades de éxito.

Tener claros procesos, puestos, fechas y responsabilidades.

Un plan redactado donde el organigrama y procesos están bien definidos ayuda a encontrar áreas de oportunidad, así como la optimización de procedimientos manuales.

5. Identificar el valor de su negocio y preparar un plan para vender su negocio

Conocer el valor de nuestro proyecto para poder explicarlo a un tercero y que este conozca el potencial para poder realizar una inversión o participar en él.

De esta forma podemos notar que tan útil puede resultar seguir con la idea de negocio, así como dar a conocer a las personas nuestros objetivos.

6. Crear un plan de sucesión administrativa para facilitar su retiro.

Llevar un control de las personas que se retiran y las personas aptas

para cubrir sus

Al aplicar un plan de sucesión se tiene la certeza de cómo se comportará la persona que está

sustituyendo a la otra ya que

...

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