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Instituciones Financieras


Enviado por   •  9 de Junio de 2015  •  730 Palabras (3 Páginas)  •  163 Visitas

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Los analistas de Mercado de NAI Panamá trabajan con bancos e instituciones financieras que ayudan a optimizar su red de sucursales. Nuestro acercamiento holístico, el cual incluye un análisis de datos detallados de información geo-demográfica, clientes y competidores, produce una visión cohesiva para mantener la red de sucursales del tamaño correcto, en la ubicación correcta, dirigiéndose a la gente adecuada y con los precios correctos.

El Análisis de mercado de NAI Panamá ofrece dos programas únicos para ayudarle a optimizar la red de sucursales sin tener en cuenta el tamaño o la ubicación.

El Constructor de Sucursales

A través de nuestro programa de Constructor de Sucursales, desarrollamos una estrategia de redes la cual incluye tanto las estructuras físicas como los canales alternativos de entrega, los que aseguran que la red permanezca vibrante y competitiva. Este acercamiento integral incluye:

 Análisis de Mercado - Medimos las composiciones geo-demográficas de un área particular del mercado y utilizamos la segmentación de clientes para cuantificar el potencial de adquisición que existe.

 Análisis Competitivo - Investigamos y ubicamos en el mapa todos los competidores dentro de un área comercial, mercado y región de una sucursal, incluyendo el número de oficinas de ventas, número de cajeros, horas de oficina, números de cajeros automáticos, atributos de ubicación, (independiente, dentro de un mal cerrado).

 Planeamiento Estratégico - Nosotros creamos un plan actualizándose a 3 años para la sucursal que incluye las ubicaciones nuevas para sucursales, expansiones, fusiones y adquisiciones, cierres, reubicaciones, renovaciones, sucursales no tradicionales, y cajeros automáticos fuera de sitios.

 Normas para las Sucursales - Establecemos plantillas de normas múltiples para las sucursales las cuales incluyen: área de superficie que ocupan las instalaciones, disposición, personal, horarios, costo de capital y expectativas financieras.

 En Tiendas - Determinamos alianzas con socios no tradicionales (cadenas de tiendas de comidas, tiendas grandes superficies) con el fin de asegurar sucursales más pequeñas del banco.

Compas Financiero

Nuestro Programa de Compas Financiero examina la experiencia completa del cliente desde ambas perspectivas, desde la eficiencia de la sucursal hasta la efectividad. Este acercamiento integral incluye:

 Segmentación del Mercado - Al utilizar varias variables tanto demográficas como de estilo de vida, dividimos la base de la población de un área específica en un número de agrupaciones singulares [clusters].

 Segmentación de Clientes - Una vez que el mercado ha sido segmentado en distintos grupos, asignamos los clientes individuales a estas agrupaciones.

 Parecidos - Identificamos clientes

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