Integración del control presupuestal

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Integración del control presupuestal

Introducción

El Método Analítico o Pormenorizado atiende a crear una cuenta específica para cada concepto de los movimientos de la cuenta de Mercancías Generales. De manera individual estas cuentas se apoyan de una función o aplicación en las operaciones internas de la empresa. Permite vislumbrar la repercusión de las compras y ventas en los inventarios y determinar las utilidades o perdidas brutas en los ejercicios de la empresa.

Este sistema está conformado por las siguientes cuentas:

Ejemplo Práctico

• Inicia la empresa “Desperdicios Industriales Nova” con $50,000.00 en efectivo y con $12,000.00 en mercancías.
• Vende mercancías por $17,000.00 que le pagan a crédito.
• Los clientes devuelven $2,000.00 que se abonan a sus cuentas.
• La empresa concede descuentos a sus clientes por $5,000.00 abonado a sus cuentas.
• La empresa adquiere mercancías por $25,000.00 a crédito.
• Se originan $2,000.00 de gastos por la compra anterior.
• Se devuelven al proveedor mercancías por $5,000.00 cargados a su cuenta.
• Se concede un descuento con los proveedores por $1,000.00
• El inventario final es de $10.000.00

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Conclusión

En el ejercicio anterior se puede observar que el resultado que arroja es una perdida al ser negativo. El Método de Análisis o Pormenorizado es una herramienta que nos apoya a tener un registro de los bienes y nos informa sobre el resultado de las operaciones que realizan las entidades. Este método nos permite conocer en el momento que necesitemos el valor del inventario inicial, las compras y las ventas efectuadas. También nos facilita la búsqueda y ubicación de información. De igual manera permite conocer independientemente el valor de cada uno de los conceptos y los registros son más fáciles de procesar. Aunque no exista una cuenta que refleje el valor del inventario final o nos ayude a manifestar los robos, extravíos o errores en el manejo de las mercancías, sumando el esfuerzo de contabilizar de manera física las existencias, el Método de Análisis o Pormenorizado es una herramienta de control que puede ser útil para brindar una perspectiva diferente y ayudar a localizar áreas de oportunidad y mejora.

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