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Introduccion A La Administracion


Enviado por   •  30 de Mayo de 2014  •  436 Palabras (2 Páginas)  •  217 Visitas

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Existen organizaciones privadas de negocio, cuyo objetivo se mide en utilidades. Las empresas producen bienes y servicios que cimientan las bases de nuestro nivel de vida. El nivel de vida se mide en relación de la producción de bienes y servicios que los consumidores pueden comprar con el dinero que ganan trabajando. Las empresas son importantes para determinar la calidad de vida, pues son las que ofrecen los empleos, bienes y servicios a la sociedad.

En las organizaciones no lucrativas, como organizaciones caritativas, este logro de objetivos se refleja en la satisfacción de necesidades a sus beneficiarios.

1.2 Funciones de la administración (el proceso administrativo)

Los responsables de administrar y asegurar el éxito de las organizaciones son los gerentes. Como administradores, los gerentes realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar; como lo veremos más adelante.

No es nada sencillo explicar qué hacen los gerentes, pero una mirada hacia las funciones administrativas nos puede dar un buen acercamiento.

Actualmente las funciones administrativas que debe realizar un buen gerente son las siguientes:

Planear

Es la función administrativa donde se definen la misión, objetivos y metas de la organización, así como las estrategias generales para alcanzarlas.

En esta etapa se desarrolla una jerarquía a detalle de los planes para definir y coordinar todas las actividades a realizar.

Aquí se establecen claramente las metas para no perder de vista lo que se realizará y que los empleados se orienten a sus funciones asignadas más importantes.

Organizar

Es la parte de la administración que establece una clara estructura de roles, permitiendo determinar qué actividades hay que realizar, quién las ejecutará y cómo se relacionan entre sí.

Esta función administrativa define todas las tareas necesarias para lograr los objetivos de la organización, asignándolas a las personas que mejor puedan desarrollarlas y definiendo la estructura de organización para saber dónde se toman las decisiones.

Integración de personal

Es la función responsable de mantener al mejor personal humano en todas las áreas de la organización para que todas las funciones se puedan realizar con eficiencia y efectividad. Tiene que ver con las actividades de selección, capacitación, evaluación, promoción y compensación del recurso humano que requiere la organización.

Dirección

Los problemas más serios dentro de una organización surgen de las personas que laboran dentro de la misma, la función de dirección es ser responsable de mantener la motivación y

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