Introduccion A La Administracion

Introducción a la Administración

Los encargados de grandes creaciones como las pirámides de Giza en Egipto, la Gran Muralla China, la pintura de la capilla Sixtina por Miguel Ángel, no solo eran grandes arquitectos o pintores, también fueron grandes administradores que supervisaron, organizaron y coordinaron actividades para alcanzar sus objetivos.

Administración y Administradores

Para el autor George Terry la administración es, un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñado para determinar y lograr los objetivos manifestados, mediante el uso de los seres humanos y de otros recursos.

En palabras de Warren Brown, la administración consiste en dirigir los recursos materiales y humanos hacia los objetivos comunes de la organización.

En si la administración es una disciplina que se ha transformado a lo largo del tiempo, a fin de cubrir las necesidades y los cambios de la sociedad, y junto con ella los mercados de la economía y sobre todo, de las organizaciones.

La administración determina los objetivos y emplea con eficacia los recursos de acuerdo con la planeación, organización, ejecución y el control.

Características del empresario

El empresario es el que se encarga de desarrollar formas para ejecutar el proceso administrativo, es aquella persona que acepta el riesgo de fracaso al organizar los tres factores de la producción, con el fin de reproducir bienes y servicios en forma más eficiente. Todos los empresarios son administradores, pero no todos los administradores son empresarios.

El proceso administrativo

Se le llama proceso administrativo porque dentro de las organizaciones se sistematiza una serie de actividades importantes para el logro de objetivos: en primer lugar estos se fijan, después se delimitan los recursos necesarios, se coordinan las actividades y por último se verifica el cumplimiento de los objetivos.

Cada una de ellas implica:

1. Planeación: determinar los objetivos y cursos de acción

2. Organización: consiste en distribuir el trabajo entre el grupo, para establecer y reconocer las relaciones y la autorizada necesaria.

3. Dirección: consiste en conducir el talento y el esfuerzo de los demás para lograr los resultados esperados.

4. Control: consiste en la revisión de lo planeado y lo lograd.

Evolución de la teoría administrativa

Al desarrollo de los conocimientos

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