Introduccion

Introducción

La creciente oferta de productos y servicios a nivel nacional hace que las empresas estén en constante innovación, buscando alternativas para mejorar los procesos administrativos y así obtener como resultado productos de calidad con precios competitivos. Tener claros los objetivos a corto, mediano y largo plazo, mediante un proceso administrativo (Robbins, 2010). Permeado a toda la estructura organizacional te permite llegar a esto.

La problemática que se presenta con estas innovaciones afecta la cultura organizacional (Robbins, 2010). El ser humano por naturaleza suele presentar rechazo al cambio, algunas personas se pueden sentir amenazadas por lo que su cooperación será mínima, de ahí partimos que el mayor campo de trabajo es transmitir los objetivos, dando a conocer las ventajas que se obtendrán si nos alineamos a ellos, teniendo como premisa cuidar el capital humano.

“Nada es más riesgoso que no innovar” (Robbins, 2010) Grupo Bajo Cero es una compañía que está en constante innovación el año 2009 se obtuvo la Certificación HACCP (Sistema de análisis de riesgos y puntos críticos de control) que garantiza la inocuidad de los productos, siendo esta planta la primera en México en contar con una certificación sanitaria de este nivel e incluyendo también el (ISO 22000). (Grupo Bajo Cero, 2014).

Actualmente se enfrenta a los efectos originados por el cambio de administración (año 2012), siendo el tema de capital económico el de mayor trascendencia.

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