Jerarquia Del Departamento De Ventas
Enviado por karenfrias • 10 de Diciembre de 2011 • 433 Palabras (2 Páginas) • 1.172 Visitas
ANALISIS DE PRODUCTIVIDAD
"Todo lo que se puede medir se puede controlar, y si se puede controlar, es mejorable"
Esta es una premisa que aplica a organizaciones de manufactúra como de servicios, ya que más allá de la producción, todo parece indicar que la ingeniería y administración de ésta es la que marcará el rumbo de la manufactura de los años venideros.
Para poder lograr una administración de la producción altamente efectiva, es necesario medir los procesos productivos para afrontar con éxito las necesidades del mercado, tanto presentes como futuras.
En esa marcha hacia el futuro no puede permitirse quedarse atrás y precisamente nosotros representamos una excelente oportunidad para diseñar, optimizar, medir y controlar los productos y procesos de su organización.
Evaluamos la productividad con objeto de que disponga de elementos objetivos y confiables con los cuales podrá determinar parámetros de desempeño en cada uno de los equipos o máquinas, puestos de trabajo u operaciones que intervienen en la producción. Con esto podrá evaluar aspectos tales como:
Ocupación por máquina.
Cuellos de botella.
Areas de oportunidad para reducir tiempos y costos.
Requerimientos de recursos.
IEIA considera las técnicas más avanzadas de Ingeniería Industrial, incluyendo:
Análisis de Tiempos y Movimientos
Flujo de Procesos
Evaluación de Costos
Layout
Análisis de Proceso de varios modelos
Capacidad actual
Crecimiento e incremento de la Productividad
Análisis de Despredicios
ANALISIS DE PRODUCTIVIDAD
"Todo lo que se puede medir se puede controlar, y si se puede controlar, es mejorable"
Esta es una premisa que aplica a organizaciones de manufactúra como de servicios, ya que más allá de la producción, todo parece indicar que la ingeniería y administración de ésta es la que marcará el rumbo de la manufactura de los años venideros.
Para poder lograr una administración de la producción altamente efectiva, es necesario medir los procesos productivos para afrontar con éxito las necesidades del mercado, tanto presentes como futuras.
En esa marcha hacia el futuro no puede permitirse quedarse atrás y precisamente nosotros representamos una excelente oportunidad para diseñar, optimizar, medir y controlar los productos y procesos
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